项目研发流程及管理之我见
随着工作年限的增长，我们从一开始负责一个功能，再到负责一个模块的数据字典及框架设计。再到负责整个系统的需求评审及架构设计。这一路见证着程序猿的成长。但当我们逐步成为一名架构师，或是一名项目管理人员时，会发现一个项目的成功，会牵扯到各式各样的问题及风险。
强强联合—阿里云依托下的智能制造业案例分享
在云栖大会南京峰会智能制造专场上，南京泰治自动化技术有限公司副总经理陆晓杰和南京泰治自动化技术有限公司副总经理钱国兵分享了他们与阿里云的合作过程以及成果。高效的阿里云平台联合专业领域经验丰富的企业，进一步提升了制造业的智能化水平。
互联网项目管理流程（SOP）总结
无规矩不成方圆。
项目角色
产品经理（PM）
后台开发（RD）
前端开发（FE）
系统测试（QA）
项目周期
主要的环节包括 ：需求评审、项目开发、提测、系统测试、发布上线等
序号
环节
主R（responsible）
S（support）
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