《善用佳软：高效能人士的软件应用之道》一导读
本书之产生，首先要感谢编辑王峰松先生。早在几年前，他就力荐我把博客内容整理出书。但我认为这是费力而意义极小的事，所以，一笑了之。后来，峰松兄进入出版社工作，再三劝告、推动，这书才提上议程。
【PMP】学习笔记20170613
没有又经验的资源，一方面需要通过谈判获得有经验的资源，另一方面，面对现实，开展团队建设活动，澄清项目角色和职责，对现有能够获得的没有经验的团队进行培训。
没有招聘权限的项目经理可以通过谈判与职能经理协商获得项目团队。
6 种常用的项目管理模式
6 种常用的项目管理模式
项目管理是按客观经济规律对项目建设全过程进行有效的计划、组织、控制、协调的系统管理活动。从内容上看，它是项目建设全过程的管理，即从项目建议书、可行性研究分析、设计、施工到竣工投产全过程的管理。
软件工程—思考项目开发那些事（一）
阅读目录：
1.背景
2.项目管理，质量、度量、进度
3.软件开发是一种设计活动而不是建筑活动
4.快速开发（简单的系统结构与复杂的业务模型）
5.技术人员的业务理解与产品经理的业务理解的最终业务模型
5.
艾伟也谈项目管理，项目管理杂谈-我所期望的新人
在项目过程中，会有旧面孔的离开，但也有到很多新面孔的加入，什么样的新人是比较讨喜的呢？作为管理者来说，最希望花最小的代价而获得最大的收益，但事实上这样的新人太少了，下面从几个方面谈谈我在工作中期望的新人。
C++程序设计实践学材系列（13）——1.2.5 选择Code::Blocks的理由
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1.2.5 选择Code::Blocks的理由
Code::Blocks可以用来创建项目、编写C++程序，支持C++程序的运行、调试。Code::Blocks作为工具软件，可以归类为集成开发环境。 集成开发环境（IDE，Integrated Development Environment）是用于提供程序开发环
RDIFramework.NET ━ .NET快速信息化系统开发框架- 4.8 模块（菜单）管理
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4.8 模块（菜单）管理
4.8 模块（菜单）管理
模块（菜单）管理是整个框架的核心，主要面向系统管理人员与开发人员，对普通用户建议不要授予访问此模块的权限，以免不必要的错误影响整个框架的运行。
