如果用一句话概括想读这本书的动机，那就是我们的阿三同志在三年时间里让微软的市值翻了三番（2000亿到现在的6000亿），也就是说这位阿三同志在过去的3年时间真正的引领着微软这头大象在起舞。以前经常大象起舞来形容hadoop，现在用来形容微软其实也挺合适的。
《刷新》这本书的内容总共有九章，有较大内容都是阿三同学在书写自己的世界观，不过我觉得自己很奇怪，我对自己周边的很多价值观有种看不上甚至看不起的感觉，但是对于阿三的价值观却有一些认同，不知道是不是因为得不到的永远是最好的，这部分需要自己好好反思一下。
书中给我比较有感触的章节主要是讲使命愿景，价值观文化，合作关系。也就说一家公司必须能够回答这家公司是做什么的以及我们为什么存在，以前我觉得价值观这种东西是仁者见仁智者见智，强迫别人接受价值观有种被qiangjian的感觉，所以很抵触，现在想想当初自己草率的离开阿里或多或少是因为那时候不喜欢那种强加价值观的感受，当然现在回过来想想还是略后悔的，当你身处一种有价值观的环境中你可能会不适应，不过当你身处一个没有价值观的环境中你又会渴望有这么一种环境，所以人也是很纠结的。可能其实跟价值观或许也没什么关系，只是当时你没想清楚你想要的是什么？有一次老大在开会的时候提到了人需要想清楚自己想要的是什么，给我感触还是挺大的。
书中提到关于合作的部分挺有意思，微软跟google合作，跟ibm合作，跟Facebook合作，甚至跟开源组织进行合作，想想公开反对开源的微软都走向了拥抱开源的道路，觉得画面非常美，想想最近75亿美金收购全球最大男性社交平台github就小小激动了一把。
书中给我比较有帮助是未来的世界描述。未来的世界可能是混合现实、人工智能和量子计算的世界，当然也可能是我们这种传统程序员失业的世界，不过技术永远的是发展的，而且发展的速度太快了，有时候让人有一种被抛弃的感觉。
书中最最让我印象深刻的观点是一个公式：经济增长=（教育+创新）* 科技使用强度。现在的世界是平的，也就是说大部分技术可能在较短的世界就普及到全世界了，也就是说技术不再是非常强大的壁垒了，真正的壁垒是使用技术的强度，拥有这些技术的国家究竟是将技术束之高阁还是对劳动力展开有针对性的培训让他们创造最大的生产率，这就是强度问题。
然后偶尔联想到自己的工作，其实看那么多书看那么多源码，如果没有真正使用似乎也不能真正提高，哈哈瞬间觉得没有动力了，不过还是得先坚持着看，毕竟肯定在以后的某个时候会用的到的，到时候就狠狠用，提高使用强度，提高生产效率，嗯，给自己画了一个大饼。
推荐大家去看，这本书类似于传记或者总结，翻译也挺好，读起来没有翻译文章那种拗口的通病，推荐推荐推荐！！！
