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人在20岁以意志力著称，在30岁以智慧取胜，在40岁则靠的是理智的判断。 一个人只有时刻保持幸福快乐的感觉，才会使自己更加热爱生命，热爱生活。只有快乐，愉快的心情，才是创造力和人生动力的源泉；只有不断自己创造快乐，与自己快乐相处的人，才能远离痛苦与烦恼，才能拥有快乐的人生。
擅长的技术
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发表了文章 2016-10-02
博客最新博文通告
各位朋友，笔者目前正在撰写下列博文，敬请关注：（另，点击博主头像能够看到博主风采哦） 1、如果你想当项目经理，请阅读下列博文： 项目管理系列文章 2、如果你想当产品经理，请阅读下列博文： 产品管理系列文章 产品设计步骤 - 产品管理系列文章 3、...
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发表了文章 2016-09-29
10、后记：部门管理总结 - 部门管理经验谈
此系列博文写到这里，笔者觉得应该告一段落了。关于部门管理，应该还有其它需要记录的内容，但是笔者在这里就与大家做个部门管理的总结吧。 部门管理，从要点上来说，就包括下面三个内容： 一、管人； 部门经理在实际的工作过程中，有一部分工作是对部门人员进行管理。
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发表了文章 2016-09-29
9、部门计划制定与实施 - 部门管理经验谈
在实际的工作过程中，计划的制定是非常重要的，这个是根据人员实际的工作内容做的处理，也是部门人员工作安排的一个要点。根据笔者的经验，部门的计划，一般是分部门经理的计划以及项目组的计划几个方面进行，关键是要覆盖全面部门的实际工作，这样整个部门的工作才能够有模有样，才能在实际的部门人员考核中对人员的工作进行的重点考核内容。
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发表了文章 2016-09-29
8、部门人员绩效考核 - 部门管理经验谈
部门人员的绩效考核是关系到部门内部每个员工的切身利益，所以这个也是部门经理对部门的绩效进行处理的一个要点。前面笔者也写过一个项目组的绩效考核的博文，这个需要和部门绩效考核实际挂钩起来一起处理：6、项目组人员绩效考核 - 项目管理系列文章。
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发表了文章 2016-09-28
5、部门与项目管理事项 - 部门管理经验谈
今天说说部门管理与项目管理的相关内容。这个也是部门经理日常开展工作的相关内容。下面主要从IT软件项目部门出发，对部门的管理事项做一个介绍。 一、部门管理； 1、 对人员； 对于员工，部门经理主要是对项目经理负责，针对项目经理的相关工作做处理。
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发表了文章 2016-09-17
2、部门与项目人员组成 - 部门管理经验谈
在部门的管理中，首要的是部门的组成和部门人员的组成，这个是整个部门进行规划和开展工作的基本点。笔者在进行部门管理的过程中，部门人员安排有限，这里仅根据笔者以前去过的公司的一些情况进行描述。 一、部门的组成。
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发表了文章 2016-09-07
【转】产品经理实用软件下载
软件名：Office / WPS 链接：http://pan.baidu.com/s/1bEZdls 密码：m735 软件名：麦客CRM / 问卷网 链接：http://pan.
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发表了文章 2016-09-05
产品设计步骤 - 产品管理系列文章
笔者做产品经理职位还不久，但是也积累了一些经验，本文就讲讲产品经理对产品的设计步骤，与大家共同交流学习，共同提高。 产品经理现在要求的更多的是需求分析、原型设计和后期的运营三方面重点内容。其中，需求分析这块如果团队人员比较全的话就要求产品经理对需求这块进行把控，项目经理对需求进行整理总结，系统分析师对需求进行分析；原型设计这块是产品经理的一大工作部分，就是在经过了需求分析之后，对产品的界面和用户体验等进行设计，形成基本的操作模式，同时也能够让团队或客户对产品本身的特色做了解和及时的反馈，对产品的修改有很大的好处。
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发表了文章 2016-08-13
浅谈公司经营的事业发展线 - 创业与投资系列文章
在每个IT人员工作的业务领域，都有技术高手,也有业务高手，也有管理高手，不过，今天讲的是这些人员在经历了一系列的工作经历，有了更多的经验之后，想要创办自己的企业，让自己的价值得到发展，也能够给国家的GDP增长贡献点自己的力量。
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发表了文章 2016-07-19
IT软件的编程方向 - 进阶者系列 - 学习者系列文章
IT软件经过了这么些年的发展，已经形成了很多的软件公司和开发团队，而且当前编程语言也有很多种，让开发人员能够有很大的选择。现在国际上的开发阵营基本分为ASP.NET、JAVA和PHP三种，但是每种开发语言能够进行的开发问题是统一的，本文就从IT软件的编程方向出发，介绍下当前主流的开发方向。
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发表了文章 2016-06-14
后记：IT软件人员学习的书籍 - IT软件人员书籍系列文章
1年了，软件人员学习书籍系列总算是写完了。虽然文字篇幅不多，主要对各个角色的一些基本内容做了介绍，但是更重要的是能够提供相关的人员学习书籍进行下载，让更多的人能够从中学习到更多的知识。 这个系列，从项目组中的软件工程师开始，到最终的文案人员的用户操作手册等内容结束，已经有17个角色的书籍提供了下载。
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发表了文章 2016-06-14
12、产品经理要阅读的书籍 - IT软件人员书籍系列文章
产品经理是软件产品的主要领导者。不同于项目经理，产品经理是对产品负责，更多的是负责产品的设计定型；而项目经理则对项目负责，更多的是负责项目软件的实现。产品经理的一些工作，和项目经理是一致的，比如需求分析，原型设计等。
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发表了文章 2016-06-14
11、项目经理要阅读的书籍 - IT软件人员书籍系列文章
项目经理是负责软件项目的总体把控的角色。项目经理在项目中是一个管理者的角色，他需要对项目的9大领域进行学习，同时针对项目的范围、进度、沟通和风险进行处理，让项目能够按时保质保量的完成。 项目经理需要学习的知识很多，除了项目管理经验外，还需要根据项目情况对项目各个业务领域知识进行学习，更好的对项目的业务进行处理，这样才能够写出更好的项目解决方案说明书，更好的服务于项目。
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发表了文章 2016-06-12
7、项目活动的开展 - 项目管理系列文章
前面写的项目管理类文章，都是工作经验总结，对项目经理在相关方面的工作开展进行了分类总结整理。但是有读者说太理论化了，所以今天就写此文对项目管理过程工作中的内容做一下详细的描述安排。 一、计划； 项目经理一定要做好项目计划，最主要的是要做好范围、时间、质量和风险这四个主要的计划。
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发表了文章 2016-03-30
6、项目组人员绩效考核 - 项目管理系列文章
上次说了项目组人员沟通交流的事项（项目组人员沟通交流 - 项目管理系列文章），今天就说说项目管理中的一个要点：项目组人员绩效考核的问题。一般的公司都是这种薪资方式：底薪+绩效+工龄+项目提成+年终奖。
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发表了文章 2016-03-28
5、项目组人员培训 - 项目管理系列文章
项目组人员的培训非常重要，一方面是让项目组人员的能力提升，让组员能够胜任工作，能够在项目中发挥自己的作用，另一方面， 也是提升项目组核心竞争力的表现，另一方面，也让员工的经验进行提升，能够在其它公司也能进行工作，最后，还能在项目最初组建项目组的时候能够更好的吸引员工。
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发表了文章 2016-03-27
4、项目组人员工作安排 - 项目管理系列文章
以前写过一个关于项目人员招聘的文（关于项目组人员招聘 - 项目管理系列文章），现在，有了人员，就说说项目组人员的工作安排问题。 上面是以前的一个文中的项目组人员示例。
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发表了文章 2016-03-27
3、项目组人员沟通交流 - 项目管理系列文章
IT软件项目的过程中，很多事情都需要进行沟通交流，本文就应网友的要求，对软件项目中需要进行的沟通问题进行了描述，让大家能够对软件项目中的沟通问题进行了解。 对于项目经理来说，项目沟通问题就符合二八原则：20%的时间在项目操作上，80%的时间在项目的所有沟通问题上，所以说，大家能够知道项目中的沟通交流是多么重要。
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发表了文章 2016-03-27
MP3文件ID3信息编辑器代码开源 - 开源研究系列文章
上次把磁性窗体的源码开源了，这次就开源另一个程序源码：MP3文件ID3信息编辑器。这个源码也比较简单，关键在于获取和写入MP3文件的这个ID3的信息即可。 这个操作信息编辑的就封装在MP3ID3.bas文件中。
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发表了文章 2016-03-21
IT软件技术人员的职位路线（从程序员到技术总监） - 部门管理经验谈
以前写过一个文（IT从业者的职业道路(从程序员到部门经理) - 项目管理系列文章），主要介绍笔者的职业发展之路，不过该文需要后续了，因为笔者现在从事的是“产品经理”一职。从笔者的导航文（[置顶]博文快速导航）里，定义了IT软件领域的职业路线，基本涵盖了IT软件领域的发展思路。
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提交了问题
2016-02-02
关于ECS服务器双机热备或负载均衡问题
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发表了文章 2016-01-24
博文快速导航
为了读者更快的了解和学习本博客，现对博文部分文章做导航介绍： 思路：刚开始是技术，然后是专家，然后是领导，然后是市场经理，最后是投资高手。。。 一、技术： 1、 jQuery扩展插件和拓展函数的写法（匿名函数使用的典型例子） 2、 VB程序架构分析 3、 编写...
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发表了文章 2016-01-18
磁性窗体源码开源 - 开源研究系列文章
对于IT软件开源领域，笔者关注的还不够多，虽然前面共享过一些源码，但是对软件开源所做的内容还不够（见文：开篇：开源研究的启示 - 开源研究系列文章）。所以，后续笔者会陆续开源一些自己以前编写的程序源码，就当做笔者开源的一点贡献吧。
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发表了文章 2016-01-14
IT人创业之融资方式 - 创业与投资系列文章
对于想要创业的IT人，最基本的就是需要资金和团队。笔者在经历了自己制定的职业道路之后（见文：IT从业者的职业道路(从程序员到部门经理) - 项目管理系列文章），进行过投资（见文：IT人经济思维之投资 - 创业与投资系列文章），也想过要创业（IT人经济思维之创业 - 创业与投资系列文章）。
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发表了文章 2016-01-14
IT人经济思维之创业 - 创业与投资系列文章
前面笔者曾经写过文（IT从业者的职业规划），介绍了IT从业者的职业规划，对职业路做了规划。然后，又写了文（IT从业者的职业道路(从程序员到部门经理) - 项目管理系列文章），从技术到管理的一个笔者自己的职业路的职业做了介绍。
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发表了文章 2015-12-10
安装免费的正版Windows10操作系统 - 初学者系列 - 学习者系列文章
Windows 10操作系统是目前Windows平台最新的操作系统，其相对于其它旧版的操作系统是一个比较成功的操作系统。微软直接使用10版本号，跳过了9版本号进行发布这款操作系统，说明windows 10操作系统还是有一定的改进和用户体验的。
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发表了文章 2015-12-02
IT人经济思维之投资 - 创业与投资系列文章
前面笔者写过一个文（IT从业者的职业规划），主要通过笔者的从业道路的经验，介绍了IT从业者的职业选择道路问题，主要从技术、业务和管理三大方面进行了描述。然后，通过文（IT从业者的职业道路(从程序员到部门经理) - 项目管理系列文章）介绍了职业道路上的职业角色，描述了从一个技术人员到管理人员的角色变换道路。
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发表了文章 2015-11-10
4、界面前端设计师指南 - 软件项目角色指南系列文章
第4章 界面前端设计师指南 界面前端设计师，是这几年才兴起的一个概念，也是一个较新的职位，其实其前身就是美工。在传统的美工的职位中，只是负责一些图片的编辑工作。然而，在日益变化的现在，传统的工作已经无法完成日趋复杂的需求。
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发表了文章 2015-06-24
IT从业者的职业道路(从程序员到部门经理) - 项目管理系列文章
十年前，笔者还是一个刚毕业的大学生，对IT业只是停留在学校的编程知识领域。刚出社会，有很多需要学习的地方。在这十年间，笔者经历了程序员，技术经理，项目经理，部门经理等职位。本文就是要说说如何从程序员到部门经理的经验。
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发表了文章 2014-12-13
jQuery插件库代码分享 - 进阶者系列 - 学习者系列文章
这些天将原来在网上找的jQuery插件进行了下整理，特此将代码分享出来给大家。 见下图结构。 对目录结构进行了分类。这里是插件列表。 这里总共收集了20来个插件。还有下面未进行划分的。
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发表了文章 2014-12-08
Magical平台类库代码分享
这些天闲来无事，就整理了一些类库、jQuery插件和自定义控件。今天和大家分享下Magical平台类库代码。 下图为整个解决方案图。MagicalPlatForm里面定义的是众多的Layer层；Magical里面定义的是基本类库和操作类，以及一些自定义的控件；MainFramework里面存放的是该项目的基类库和操作类库；MainProject里面存放的是主项目，这里是WinForm项目NoteSystem；TestProject里面存放的是测试用和实验用的项目；然后部署里存放的是用于部署的Win或者Web项目。
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发表了文章 2014-11-28
软件外包的启示 - 项目管理系列文章
今天是2014年11月28日星期五，本人谨为庆祝个人博客6周年而写此文。 软件外包在软件项目业界早已是家常便饭的事情了。很多公司都将一些项目外包给其它软件公司来做；或者专门接一些其它外包项目来给其它软件公司来做。
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发表了文章 2014-11-13
编写Javascript类库（jQuery版） - 进阶者系列 - 学习者系列文章
这些年主要关注于项目管理方面的工作，编码就比较少了。这几天比较空闲，就想把原来的经验沉淀下来，一个是做好记录，以后如果忘记了还能尽快找回来，第二个是写写博文，算是练练手笔吧。 言归正传，这次写的是Javascript类库。
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发表了文章 2014-05-02
也谈商业模式 - 运营管理系列文章
笔者在工作中获取第一桶金之后，就研究了投资方式。所以这里就涉及到了商业模式问题，下面概要的说下商业模式的内容。 1、 开发专利，卖产品 这个是最基本的商业模式，就是卖产品。
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发表了文章 2014-04-02
企业的黑海、红海和蓝海 - 创业与投资系列文章
随着时间的推移，中国的蓝海越来越小了。如果笔者建立自己的公司的话，那么估计开始得在红海中进行拼杀，然后努力寻找属于自己的蓝海。 早在前些年，我就买了一本书叫做《中国蓝海》。
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发表了文章 2014-03-31
Windows操作系统优化(Win7版) - 进阶者系列 - 学习者系列文章
Windows系统优化是个永恒的话题。在操作系统的打包制作方面更是有得一拼。前面提到的龙帝国社区的XP系统就是一个典型的例子，打包好的系统就已经是经过优化的，使用者无需再使用优化工具进行处理。下面就对Windows7系统的一些优化做一点建议吧。
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发表了文章 2014-02-04
使用Project进行项目管理 - 项目管理系列文章
前面当项目经理的时候曾经用到过Project来进行项目管理。这些天闲着无事，将代码翻出来留念了一下，现在将Project项目管理的东西也翻出来玩玩。 微软的Project是一款不错的软件，经过微软这么些年的不断的开发，应该说已经基本完善了。
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发表了文章 2014-02-01
Mindjet MindManager思维导图工具的使用 - 项目管理系列文章
在项目管理过程中，不可避免的要使用到各种各样的项目管理工具。本文就对我自己使用的Mindjet Manager进行一下介绍，推荐给大家使用。 1、 打开软件 这里使用了2012版 2、 软件的界面 界面很清爽，使用了Metro风格的菜单 3、 下面以“项目组成员”这个例子进行介绍 点击界面中间的输入项。
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发表了文章 2014-02-01
1、关于项目组人员招聘 - 项目管理系列文章
本文讲讲项目组人员招聘的情况。 前面我在当项目经理的时候，曾经涉及到人员招聘的问题。本来这个应该是人力资源部管理的事，但是因为涉及到技术问题，所以我也参与了招聘过程。这里我就权当做招聘人员对应聘人员进行提问了。
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发表了文章 2014-01-30
VB程序架构分析
在08年，我曾经写过VB程序。前面也将该VB程序的架构剥离出来并发出来共享了（具体见http://www.cnblogs.com/lzhdim/archive/2012/03/08/2385028.html）。
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发表了文章 2010-12-23
IT从业者的学习规划 - 学习者系列文章开篇
前言：本文以《IT从业者的职业规划》一文中的职业为基础，结合笔者自身的工作学习经验，对IT从业者学习的过程进行系统规划性的分析和阐述，以期能帮助处于迷茫中的从业者们。 一直想找个时间把以前的经验总结下来，记录成系列形式的文章。
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发表了文章 2010-10-19
IT从业者的职业规划
一直都想写一个关于职业规划的文。这期间主要是网上认识的IT行业朋友里，工作倒是换来换去的，但真正有职业规划，按自己的规划去找工作的比较少，更多的是觉得工作不满意、薪酬太低而换的工作。当然，我不能反对别人跳槽，毕竟人各有志，不喜欢就换呗。
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发表了文章 2010-10-18
jQuery扩展插件和拓展函数的写法（匿名函数使用的典型例子）
这些年，javascript火起来了，主要归功于AJAX的推广应用，Web2.0的发展。。。于是，出现了很多的javascript框架。我选择了jQuery，最主要是它的思想“write less,do more"，因为我是一个挑剔的人，以前写过的代码，会时不时翻出来，看看有没有可以精简，优化的地方。
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发表了文章 2010-06-11
软件项目角色指南-开篇
前言 到2010年为止，国内的信息化水平已经有了质的飞跃。IT项目的投资、建设无处不在，已经渗透到我们生活的方方面面。这归功于计算机硬件和软件的发展，信息化的影响力对于我们是深远的、直接的和重要的。
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发表了文章 2010-06-09
项目管理知识体系指南-【5】项目整体管理
项目整体管理知识领域包括识别、确定、结合、统一与协调各项目管理过程组内不同过程与项目管理活动所需进行的各种过程和活动。它兼有统一、合并、结合各方面的特征，包括为完成项目和满足顾客与其他利害关系者的要求，管理他们的期望而必须采取的贯穿项目整体的直观重要的行动。
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发表了文章 2010-06-08
项目管理知识体系指南-【4】单个项目管理过程
项目管理就是将知识、技能、工具和技术应用于项目活动之中，以满足项目的要求。为了使项目取得成功，项目团队必须： 1、 在项目管理过程组中选用实现项目目标所必须的合适过程； 2、 利用某种事先确定的途径来适应产品要求说明书和计划，使其满足项目和产品的要求； 3、 遵守要求说明书中的规定，满足利害关系者的需要、需求和期望； 4、 权衡对范围、时间、费用、质量、资源和风险等互相冲突的要求，以提交高质量的成果。
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发表了文章 2010-05-24
Web 开发与设计之 Google 兵器谱
Google 的使命是 Web，在 Google 眼中，未来的一切应用都将 Web 化，一直以来，Google 为 Web 开发与设计者推出了大量免费工具，让他们更好地创建，维护，改善他们的 Web 站点，这些工具包含了开发，分析，维护，修补等等用途，本文将介绍15款这样的工具。
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发表了文章 2010-05-20
项目管理文档-【5】IT项目执行控制阶段
/Files/lzhdim/IT项目执行控制阶段.rar IT项目的执行控制阶段 3.1 项目管理跟踪报告模板 3.2 项目变更控制表 3.3 项目变更动力、阻力分析表 3.
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发表了文章 2010-05-20
项目管理文档-【6】IT项目收尾阶段
/Files/lzhdim/IT项目收尾阶段.rar IT项目的收尾阶段 4.1 用户部门新需求申报单 4.2 IT项目产品质量评审表 4.3 软件验收单 4.
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发表了文章 2010-05-19
项目管理文档-【4】IT项目计划阶段
/Files/lzhdim/IT项目计划阶段.rar IT项目的计划阶段 2.1 IT项目综合计划模板（1）——项目整体介绍 2.2 IT项目综合计划模板（2）——项目管理过程 2.
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2018-08-08
我的博客即将入驻“云栖社区”，诚邀技术同仁一同入驻。
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2018-07-25
1、IT人思维之投资开篇 - IT人思维之投资
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2018-07-25
产品思维 - 产品管理系列文章
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2018-07-19
【转】11个期货短线交易技巧
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2018-07-19
Windows 10的最新版1803版本ISO下载
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2018-07-19
Windows和Office激活工具Kmsauto Net
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2018-07-18
【转】炒股技巧：教你四种买入方法 准确率高达95%！
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2018-07-18
【转】超实用的买基金攻略，看这一篇就够了
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2018-07-03
【转】初次创业时，抓住6大要素能让我们少走很多弯路！
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2018-03-25
软件项目角色指南 - 人民邮电出版社 - 免费电子书下载
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2018-02-23
产品的定位与商业模式 - 产品管理系列文章
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2018-02-18
【转】最全网上纳税申报流程
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2018-02-18
[转] 个人开公司的流程，以后用得着
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2018-02-13
随笔 - 茶花
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2018-02-12
17、文案人员指南 - 软件项目角色指南系列文章
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2018-02-12
16、产品经理指南 - 软件项目角色指南系列文章
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2018-02-12
15、项目经理指南 - 软件项目角色指南系列文章
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2018-02-11
15、技术经理指南 - 软件项目角色指南系列文章
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14、系统架构师指南 - 软件项目角色指南系列文章
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13、安全工程师指南 - 软件项目角色指南系列文章
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提交了问题
2020-02-27
关于一个网站下面的子域名转向访问子目录的问题
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回答了问题
2019-07-17
可以同时备案两个域名吗？
能备案啊，备案本身只对域名，与几个无关赞0 踩0 评论0 -
提交了问题
2016-02-02
关于ECS服务器双机热备或负载均衡问题
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回答了问题
2016-02-02
关于ECS服务器双机热备或负载均衡问题
回 1楼西秦的帖子 这块万网提供安装调试啥的吗？谢谢。。。赞0 踩0 评论0
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