PMP考试计算题汇总
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第6章 项目时间管理
本节术语较多、涉及的工具&技术也不少。
艾伟也谈项目管理，软件公司的两种管理方式
这篇文章是我的一个外国的同事Gareth推荐给我的，我和他一起工作过一段时间。他之所以觉得非常不错，是因为这篇文章让他身有体会，他觉得我也一定会有体会，并让我考虑一下翻译到我的blog上来。我看完后觉得很有代表性，而且觉得说得太对了，所以翻译过来，希望大家都读一读，最好转给你的公司老板。
IT人经济思维之创业 - 创业与投资系列文章
前面笔者曾经写过文（IT从业者的职业规划），介绍了IT从业者的职业规划，对职业路做了规划。然后，又写了文（IT从业者的职业道路(从程序员到部门经理) - 项目管理系列文章），从技术到管理的一个笔者自己的职业路的职业做了介绍。
艾伟也谈项目管理，敏捷个人：内容框架之执行力
执行力是敏捷个人需要学习的一个内容，本篇主要介绍执行力相关的内容，大家在读后可以采用介绍的一些指南开始行动。
执行力的三个层面
按照命令和规则做事的过程，简单讲就是能够听话照做
按照预定的计划行为的过程，简单讲就是做事章法
将想法变成现实的过程，简单讲就是规划实现
对第一个层面来说，要做的事情是片段的、非连贯的，但对第二个层面来说是连续的、整体的。
