CTO来分享：创业公司，如何提升MVP新产品开发速度？
本文介绍了创业公司在资源有限的情况下，如何快速开发MVP产品并验证市场匹配度。文章提出了六个提升新产品开发速度的技巧：明确MVP需求及边界、组建完备研发团队、合理选择系统架构和技术、制定每周执行计划并定期审查、尽早识别风险并制定预案，以及与用户/客户保持密切沟通。遵循这些建议，不仅有助于项目顺利上线，还能提高客户满意度，并积累宝贵经验。
螺旋模型是什么？在软件开发中如何降低风险？
螺旋模型是一种结合了瀑布模型和快速原型模型的软件开发方法，强调风险分析的重要性。每个迭代周期包含计划制定、风险分析、工程实施和客户评估四个阶段，旨在通过持续的风险管理和客户反馈，提高软件质量和项目成功率。该模型由Barry Boehm于1988年提出，适用于需求不稳定、高风险的项目。
心知科技：气象+AI，撕开电力交易的市场想象
2015年，国家新一轮电力体制改革大幕拉开，放开了发电侧和售电侧市场。自此，电作为一种“商品”，在市场开始流通。经过多年发展，中国已经初步建成了电力中长期交易市场，并在14个省份建设了电力现货交易试点。2021年4月1日起，山西启动电力现货交易连续结算试运行，截至目前已经连续运行超过了一年半，电力现...
如何快速部署大模型接口管理和分发系统：One-API
One API 是一个开源的接口管理与分发系统，支持多种大模型平台如 OpenAI、Google PaLM 2、百度文心一言等。通过统一接口访问不同大模型服务，简化工作流程并提高效率。适用于多模型集成项目、开发代理服务、教育研究及快速原型制作等多种场景。阿里云计算巢提供了快速部署方案，简化了部署过程。
敏捷开发方法：理论与实践
【8月更文第22天】随着信息技术的发展，软件项目的复杂度不断提高，传统的瀑布式开发模式越来越难以适应快速变化的市场需求。为了解决这些问题，敏捷开发方法应运而生。本文将探讨敏捷开发的核心理念、敏捷宣言与原则、Scrum框架、Kanban方法以及相关的敏捷实践与工具。
实现SMART目标的工具有哪些？推荐5款适合团队和企业的目标管理工具
本文介绍了5款高效工具，包括Banli Kanban、Wrike、Airtable、Targetprocess和Basecamp，它们均能有效支持企业实现SMART目标的设定与管理。这些工具通过任务管理、进度跟踪、团队协作等功能，帮助企业确保目标的具体性、可衡量性、可达成性、相关性和时限性，提升工作效率和目标达成率。选择合适的工具需考虑企业的具体需求和规模。
Codes 告诉你2025不可不知道的极简项目任务管理流程及实践
所谓的极简，说白了就是管理好工作事项，让人和事清晰明了，事项进度一目了然，人员的工作动态尽在掌握即可，不需要复杂的流程，事项记录清楚且方便协同就行。这种模式适合什么项目呢？适合运行期项目，运维类项目，日常维护类项目，小团队开发周期短的小项目等。非正规模式的项目管理，也就是任务即需求，也就是围绕任务展来进行项目管理，存在即合理。本篇我们就对这种任务即需求的非正规模式，来说道说道两种最常用的任务管理模式实践。
