梦想总是要有的，万一真的实现了呢？
就在几天前的易捷行云EasyStack春季发布会上，创始人陈喜伦道出了他的下一个5年计划——成为以开源生态为基础的世界级的云计算企业。
要成为世界级的企业，必然要树立远大的目标和落地的计划纲领，而这，就是易捷行云EasyStack的“企业云计算的三级火箭”。
易捷行云EasyStack创始人兼CEO陈喜伦
“Elon Musk创立Tesla、创立SpaceX、SolarCity、The Boring Company都是为了实现其火星殖民计划，继而帮助人类完成星际旅行和多星球物种的梦想。这一切都是有逻辑步骤的，因为SpaceX能积累火箭技术、SolarCity能够积累能源技术、Tesla积累自动驾驶技术和The Boring Company积累地下高速运输技术来完成其远大梦想。”发布会末尾陈喜伦对Elon Musk火星殖民计划的解读，不仅代表着易捷行云EasyStack创业者们同样有着星辰大海的梦想，更表明易捷行云EasyStack的未来发展规划有着很强的逻辑性，并且在多个层面已经具备很好的基础和积累。
某种程度上，理解了易捷行云EasyStack的“企业云计算的三级火箭”，也就了解了企业云计算的发展趋势。这是本文看门道的关键所在。
一级火箭
我们知道，开源云计算的核心是Linux、OpenStack、Kubernetes、ceph等等。而EasyStack自成立伊始就积极参与国际社区贡献和开源标准制定，不仅多次在开源核心代码贡献中进入全球Top10，还拥有一位OpenStack基金会独立董事，这意味着中国开源技术人员在国际舞台上从技术贡献走向标准引领，话语权得到进一步提升。
从技术走向商业，易捷行云EasyStack的模式更多是私有云的部署。如今，易捷行云已经为超过300家大中型企业构建云平台，这其中既有国家电网、中国移动、清华大学、海尔、中经社等行业头部客户，也包括山东重工、甘肃政务云、广西广电、厦门航空等区域客户。在国际市场，由于长期的国际化布局，易捷行云也获得了广泛关注，今年第一季度已经赢得第一批国际客户。
以金融行业为例，易捷行云EasyStack的金融行业客户从早期的全国大行：人民银行、邮储银行、建设银行、交通银行、中国银联、兴业数金，开始快速渗透到江苏农信、长沙银行、台州银行、海峡银行等区域金融机构；细分行业开始从银行走向海通证券、国泰君安、光大证券、深圳证券信息为代表的证券行业；应用场景也从早期的测试环境，进入到核心业务。
换句话说，整体呈现区域纵深、行业纵深、场景纵深的三大用户需求特征。不过，即便如此，诞生近5年的易捷行云的主要客户仍然集中在所谓“行业头部客户”。按照陈喜伦的定义，这些头部客户大多是“专家型客户”，本身就拥有比较强的IT能力。
实际上，2014～16年是易捷行云商业模式的一级火箭阶段——借助开源云大势和积极的代码贡献，EasyStack不仅在全球技术人员中获得品牌美誉度，也赢得了早期市场中头部专家客户的认可，实现了从技术价值网到用户价值网的渗透。
不过，如果仅仅是覆盖这些“专家型客户”，做服务，那么易捷行云EasyStack从公司角度未来就会很快触碰到天花板，因为在针对专家型客户的定制化服务，很难做到规模化成长。因此，易捷行云必须在产品化层面进行突围——从“企业云计算的一级火箭”，借助头部流量和开源云大势搭建的技术价值网络、商业价值网络和用户网络中，形成产品化沉淀，打造“企业云计算的二级火箭”。
二级火箭
如果说产品化是什么是“企业云计算的二级火箭”，那么，从哪里入手，形成自身的优势产品，就成为易捷行云产品化突围的关键。
“云计算之于超融合就如智能操作系统之于手机。”陈喜伦表示，”超融合的下半场就是云计算的软硬一体交付，支持多云、微服务粒度升级、以应用为核心是超融合下半场的三大产品特征。”
超融合基础架构的概念其实从2年前就被提出，在国外以Nutanix为代表，在国内有不少OEM厂商比如联想，或者戴尔是Nutanix的密切合作伙伴；同时还有很多自研超融合基础架构的厂商，比如华为、H3C、深信服等；第三类主要是云计算厂商推出的超融合产品，以青云为代表。在这一市场里面，已经有50多家品牌分吃蛋糕。
不过在易捷行云看来，真正能做云化超融合的，云就绪超融合的目前在国内ECS Stack易捷行云超融合应该是第一个。
“超融合的下半场就是云计算的软硬一体交付，支持多云、微服务粒度升级、以应用为核心是超融合下半场的三大产品特征。”陈喜伦表示。
什么叫云就绪？我们知道云的特点是软件定义，不仅仅简单开箱即用，而且轻运维、自动化，形成一个闭环。这是我们对云计算的认知，那么超融合的下半场就不再仅仅是虚拟化和云管理的能力，而且也应该具备开箱即用、轻运维、自动化形成闭环的能力和多云的能力。
据易捷行云EasyStack联合创始人兼CTO刘国辉介绍，ECS Stack易捷行云超融合的架构核心设计理念是微服务、全对称、Event Driven、Design for Failure。也就是说，ECS Stack易捷行云超融合不仅从单一平台到多云管理升级，而且从面向资源到面向应用、从硬件基础设施抽象到软件基础设施抽象，最终让超融合在架构上具备可持续进化能力。
易捷行云EasyStack联合创始人兼CTO刘国辉
据悉，ECS Stack控制平面采用全新设计的微服务架构，基于统一的微服务调度框架实现。不同控制服务之间相互独立，且严格隔离，能够基于微服务的细颗粒升级策略，实现无感知升级。这种微服务粒度的升级特色，便于新功能快速迭代，满足规模企业对业务随需而变的需求。
值得一提的是，ECS Stack将于今年第四季度引入EMS多云管理服务，支持多云形态的业务运营。至此，ECS Stack将提供完整的云平台服务能力，不仅具备云主机+容器的双引擎计算服务，还能实现自助式访问IT资源，按需申请，敏捷交付；通过多级权限，层级配额，满足用户对于云服务的分配和管控能力，同时支持对云资源使用情况进行精细化计量和可视化呈现。
三级火箭
应该说，易捷行云对超融合下半场的定义，实际上完美解读了易捷行云从云服务到产品化的二级火箭助推。与此同时，易捷行云也在逐步布局企业云计算的三级火箭——生态杠杆。
实际上，易捷行云过去在帮客户落地实施的时候，发现在一些中小环境里面，有很多品牌的超融合基础设施，因为封闭性，使得云化变成一种障碍，这让易捷行云发现了新的商机——超融合的下半场。
在过去三年里，易捷行云EasyStack已经累积了300多家技术合作伙伴，可以帮助易捷行云EasyStack针对各个不同行业的应用场景进行优化，同时让运维更简单和自动化。
值得一提的是，易捷行云EasyStack还发布了ECS Stack硬件参考架构，而曙光作为ECS Stack官方战略合作伙伴，将于第三季度上市相关超融合一体机。
EasyStack联合创始人兼COO王瑞琳与曙光解决方案部副总经理姜海旺为ECS Stack硬件参考架构认证官方合作伙伴揭牌
除了ECS Stack产品化构建超融合商业价值网络的生态之外，易捷行云EasyStack基于开源的技术生态在陈喜伦同样重要。
实际上，作为中国首个具备OpenStack +Kubernetes产品线的专业开源云计算企业，和CNCF Certified Kubernetes Partner全球认证合伙伙伴，易捷行云EasyStack在2018年计划与博学教育宣布战略合作成立EasyStack博学学院，面向国内用户推出CKA全球认证培训课程，包含Kubernetes在内的CNCF托管的关键项目技术的培训和认证，持续在容器市场发力。
在笔者看来，易捷行云EasyStack如今对于企业云计算三级火箭理念整体框架的完善，表明了决策层对公司未来可持续发展有了可落地的行动纲领——易捷行云EasyStack的下一个五年计划。也正因此，易捷行云EasyStack完成3亿元人民币C+轮融资并不意外，因为借助此次C+轮融资，易捷行云EasyStack无疑将进一步扩大在企业云计算的市场规模，不断增强产品化能力，扩大技术与服务优势，为企业用户打造稳定、安全、高效、可控的云平台，最终实现“以开源生态为基础的世界级的云计算企业”。
