带你读《中国零售行业数智化成熟度白皮书》3.3深彻案例，解析零售数智新趋势（1）https://developer.aliyun.com/article/1349386?groupCode=tech_library
深度数据洞察，以链路提效促增长
在完成数据中台基础能力建设后，波司登开始着手以数据赋能整个业务链条，包括企划、订货、生产、铺货、销售、售后等环节。
围绕商品运营，瓴羊与生态伙伴一起，和波司登共创并沉淀出了4大业务模型，包括 商渠匹配、销量预测、库存一体化、产销协同等，打通了商品智能管理全链路，实 现从“拍脑袋”的经验决策向“可高水平复用”的数据决策升级，大幅提升了运营效率。
图19洞察数据，全链赋能
成效：短期达成营销成果，长期业绩稳步提升
自2020年4月初开始，波司登在618、88、99、双11、双12及年货节等每个大型营 销活动中都设定了预期目标。结果显示：营销效果一期比一期做得更好，营销场景 引导成交金额、全店成交占比及投入产出比持续提升， ROI 从6.4(618)提升至了508(双11),迭代的速度也非常快。
目前，波司登已在全国1300家门店实现了精细化的商渠匹配。短短4个月时间内， 首铺准确率提高了79%;从0到1建立了销量预测的自动化体系，准确率达70%且迭代仍在继续；调补货实现100%自动化，拉补效率提升60%;库存售罄率提升10%。
在疫情的冲击下，波司登依旧坚定数智战略，站稳脚跟大胆迈进，展现了品牌的远 见、决心和45年来从未停止的创新力。基于波司登“坚定的发展战略+切实的业务需 求”,加上瓴羊及生态伙伴为其打造的雄厚数智能力，波司登得以降本增效，取得喜人成绩。
