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SAP 全球五大咨询公司1.IBM咨询,收购原普华永道咨询公司(Pricewaterhousecoopers)。2.凯捷安永咨询(CAP GEMINI ERNST&YOUNG),由原来的安永咨询与欧洲IT巨头凯捷公司合并组成。
针对MM 配置下面 SPRO->Materials Management->Purchasing->Purchase Order->Set Tolerance Limits for Price Variance 曾经有几个朋友问过我,为什么这玩意不生效呢?整来整去就是没效果,在这里我就跟大家解释一下吧.
Below you will find a short description of the standard movement types. The reversal movement type is the movement type + 1 (reversal of 101 = 102).
SAP术语 A —ABC Classification--ABC分类法对 于库存的所有物料,按照全年货币价值从大到小排序,然后划分为三大类,分别称为A类、B类和C类。
使用ME51N创建PR后,可以通过设置 Material Master Data:Auto PO Vendor Master Data:Auto PO 之后 Assign source of supply to requisites,最后使用ME59N来Automatic creation of Purchase Orders from requisite。
AKM项目轶事之纠结 - Bonded warehouse 流程 Global SAP项目在中国推广项目中,保税区流程和金税系统接口是二个最复杂和最大的GAP。
SAP Global Rollout项目Localization – Bonded Warehouse [业务背景] 中国的很多工厂都有保税区仓库(bonded warehouse)或者保税工厂。
说实话,我呆过的公司也算可以的了。 但是我发现其实售前的人确实不是很多。很多公司的售前都是老总级的去做,因为下面起不来!说实话,现在售前不好做,人也不好招,我也算在这个职位上混了了几年了,也有些看法,一家之言,抛砖引玉了。
项目管理的问题 项目管理是20世纪50年代后期在美国发展起来的一种管理形式,建筑企业实行项目管理形式后,由于建筑项目的地点分散、工期长、中间工作不易交接等特点和竣工后事项、利益分配未完的原因,项目部不断增多且比较固定,物料采购权、人事任免权等逐渐集中到各项目部,这种管理形式日益趋向事业部管理形式,其缺点是项目部相互独立,不能实现协同化管理,互相竞争,造成内耗;纵向和横向沟通渠道不畅,资源和信息不流通;员工满意度低,责任心不强,人才流失率高;项目部增多造成机构臃肿,权力分散,项目部各自为政,人力资源使用效率低,公司不能发挥规模效应。
沟通计划包括决定项目涉及人的信息和沟通需求:谁需要什么信息;什么时候需要;怎么获得。虽然所有的项目都需要沟通项目信息,但信息需求和传播方式差别很大。确认涉及人的信息需求和决定满足需求的适当方式是项目获得成功的重要因素。
随着近年知识“大爆炸”带来的科技飞速发展,各个行业领域里都出现了百家争鸣的现象。那么如何让自己的企业身在其中不被大浪淘沙所淘尽,更进一步如何能够在同等的技术条件下获得最大利润值?这个思考让全国的IT企业都在想办法把自己的开发效率,管理能力提升上去,在日益竞争激烈的IT圈里争得一席之地。
作为IT技术人员,相信没有一个人愿意永远在底层编写程序或做简单的系统维护。经过一段时间的技术和经验的积累,很多人都向往更高层的职位,但如何能成为一个专业的IT管理人才,并不是每一个人都清晰、明了。
1、项目经理必须关注项目成功的三个标准 简单地说,一是准时;二是预算控制在既定的范围内;三是质量得到经理和用户们的赞许。项目经理必须保证项目小组的每一位成员都能对照上面三个标准来进行工作。
管理教育中,MBA课程注重企业的整体管理,具体操作性的内容,难以概括其中。为了使管理教育能逐步走向实践性、走向管理的微观层面,“项目管理”硕士课程在国内各大高校逐渐发展起来。
你是否对你的员工看不顺眼?他着装不合要求?他工作比较随意?他总喜欢耳朵里塞着耳机?他在工作区吃东西? 看看你的员工守则,里面规定了多少条?看看你的员工,他们做到了多少条? 把那些他们做到的条目拿出来,逐条分析,哪些是他们努力后才做到的?哪些根本就是废话? 把那些他们做不到的条目拿出来,问问他们,问问你自己,他们为什么做不到? 这是个细节盛行的年代,许多顶着细节名号的管理书籍畅销的很。
项目遇到的问题: 程序开发是项目的核心。因此缺少管理的程序开发,就不会作出成功的软件项目。程序开发过程中,项目的程序员是根据已有的模块设计文档,理清思路,然后编写程序。
当前,在整个软件行业的激烈竞争下,项目开发的成败将关系到软件企业的生存与发展,而项目的开发只能建立在自我不断创新和高质量满足客户要求的基础上。建立这种基础的前提就是要具备很强的对“需求、问题或机会”的识别能力以及提出相应解决方案的能力,这也是项目开发的前提条件及项目管理者和领导者应该具备的能力。
现代企业正面临全球化日趋激烈的商业竞争环境,为了生存和发展,必须整合一切可以利用的各方面的资源,形成最大的竞争能力在市场上奋勇拼搏。在激烈的竞争中,企业需要不断地审视和改进自我,因为任何一个方面的疏忽或者落后,都可能产生重大的影响,甚至导致企业的失败。
目前,物流的业务运作被分成了仓储、陆运、海运、空运、铁路运输、货代等各个不同的部分,在此基础产生了各自不同的独立系统,它们之间各不相干和联系。看着将这些本来是一个联系的有机整体被支解的七零八落真是不禁戚戚然。
在我们的生活中总是存在着领导阶层的,而现在的社会是一个信息化急速发展的时代,我们可以通过信息爆炸给我们带来更多的讯息,不论你是想要干什么其实都是离不开信息的存在的。
在我们很多的企业中需要我们进行对于品牌的认识和包装,而对于一个现代企业来说现在最需要的就是拥有一名综合性人才的CIO,相信大家都对于CIO有所了解,CIO可以视作一个能够推动企业信息化的人,而这个角色并不仅仅是一个信息部门的管理者,CIO直接的进入到了企业的最高决策层里面,可以使用的权利十分的大。
其实在我们很多的工作中,我们也需要关注到更多方面的东西,那就是如何做人,只有当你能够做好一个人的职责之后你才有能力和有资格去做好你的工作。这个道理相信很多的人都懂,责任、担当和勤奋这三个要素是作为一个CIO来说十分重要的东西,或许作为CIO是一个企业的高层决策者,但是如果我们带着一个骄傲的心去看周围的事物的话只会让我们没有办法更好的去收集信息,作为一个首席信息官来说是绝对不能够这样的。
CIO sap们通常掌握技术性很强的学科,通常来自于技术背景。他们的实力在于知道IT工作的细节。这让他们获得了员工的尊重,让他们能够共同讨论项目细节。然而,IT管理职责在过去几年中已经有了很大改变。
着手写关于数据展示的文章时,我想起了许多年前第一次听到的一句话:机遇钟爱有准备的头脑。我可能是在一项必修科学课上偶然学到的,但更可能是在一本小说中读到的。通过google查询,我知道这句话是路易斯.巴斯德说的,出自他的观察领域的著作《dans les champs de l'observation》的序言。
道普注:办公自动化(OA)是面向组织的日常运作和管理,员工及管理者使用频率最高的应用系统,自1985年国 内召开第一次办公自动化规划会议以来,OA在应用内容的深度与广度、IT技术运用等方面都有了新的变化和发展,并成为组织不可缺的核心应用系统。
SAP MM 公司内STO单据里没有出现Shipping这个Tab之对策。 【问题】 ME21N创建公司内STO的时候 ,在ITEM detail中没有出现Shipping这个Tab。
目前项目处于异常紧张时期,CORE TEST进度已经明显跟不上。项目经理FRANCIS已经要求我们项目组本周每天晚上加班到八点,并且早已计划本周末加班一天。 今天晚上七点召开的例会上,项目经理突然问我们几个出差的是不是都是住万豪酒店,几个金卡会员等等,说是让我问问能不能免费使用酒店的会议室。
为了给自己一个交代 为了让自己能更健康的活着 为了给自己一个能改变自己的信心 我决定自今日起减肥 目标是到2015年年底减肥15 KG 采取如下措施: 不吃午饭 晚饭...
SAP系统工具栏中Back & Exit 按钮差别? 如下数据进入 MMBE界面 : ...
[转载]SAP本地化-银企直连 一、发展历史 2011年,在SAP ECC6 Ehp5中,通过功能增强FIN_LOC_CI_16发布中国版的银企直连(Electronic payment integration with Chinese 简称EPIC)。
期初数据一般包括SD、MM、PP、FI、CO的静态和动态数据. --------MM: 1.静态: (1) Material master data(因为牵涉多部门一般上线要建立主数据小组).
[绝对原创] SAP MM Tables for PO Versions Below table used to store the PO versions data: 1> The latest version data is in EKKO / EKPO tables.
[绝对原创] SAP MM PO Delivery Address 1, The delivery address comes from different places for a PO, based on the information: 1).
[绝对原创] SAP Get User data by User ID 1, Table Go to table USR21 and get the person number, then u...
SAP MM BAPI_PO_CREATE1的用法 初步对BAPI_PO_CREATE1有了一点了解,下面对这个bapi做一些我的体会讲解: 下面先将程式上传, 在程式中我只简单的对poheader和poite...
SAP MM Multiple Language Description for Material Group We login SAP using English language, to check the ...
如果你的SAP跑在Windows环境下,SAP是建议“零内存 管理”的,我在AIX,Solaris和Linux下都跑过SAP,控制ST02的参数还是需要手工调的。
文章转自 http://blog.csdn.net/zhgq2134/article/details/9287993 sap得后台作业的启动方式可以是定时地,也是可以是事件触发的。
Most of the times you might have question in your mind that why you give sap_all and sap_new everytime we create admin use...
我们都知道SAP有各种number range,就是编码范围。比如客户号,凭证单号,SO单号,PO单号。 其中给号方法分为外部给号和内部给号, 1.外部给号相当于人工配给号码,类似于Email申请,自己定义号码。
SAP ABAP操作Office Excel的开源项目abap2xlsx, 已经导入到EHP6, EHP7系统. ABAPer 可以参考一个人家OO的开发设计理念http://blog.itpub.net/30030251/viewspace-1363822/
1.概念:见PA unit4 TFIN50_1_EN_Col62_FV_Part_A4_NW 1.一个通信类型就是系统中的一种信件,你必须为每一类信件定义对应的通信类型 2.
平行分类账 后台 1. Copy 0L新建一辅账:国内设成主账,国外设成辅账 一个主账可以对应N个辅账 传递数据到CO模块的话,是从主帐传输的 2.
一高僧问我:"一根鱼竿和一筐鱼,你选哪个?" 我说:"我要一筐鱼。" 高僧摇头笑道:“施主肤浅了,授人以鱼,不如授人以渔,这个道理你懂吗?鱼你吃完就没了,鱼竿你可以钓很多鱼,可以用一辈子!" 我说:"我要一筐鱼之后把它卖了,可以买很多鱼竿。
这些年出差在外,flyback无数次,飞机晚点经常遇到,让我对中国的民航早已丧失基本信任和起码的期盼。 加入AKM项目之后,同样需要出差,同样需要FLYBACK. 更是100%的遇到飞机晚点:每次晚点一个多2个小时,家常便饭了! 2015-01-24,是个周六,按计划我FLYBACK回成都办事。
AKM项目里的工厂代码设计,很有文章,值得总结一番。 客户的实体背景如下: 客户在广州南沙有一家化工厂,负责生产化工成品;在广州科学城有一个研发中心,负责新产品的研发 ;在番禺和上海各有一家外租仓库,用于存储危险品和成品,就近发货给客户。
人生下一站,我将加入AKM项目。新项目,让我兴奋,因为一切都是新的: - 客户是新的,是一个中国总部位于上海的化工行业制造业企业。 - 客户所属的化工行业也是新的。
[AKM项目逸事之Team Building] 2014-10-28 我们项目组一行在客户办公室附近的一家酒店搞Team Building,据说是搞一整天! 所谓的TEAM BUILDING,在我司内部,无非就是吃喝玩乐。
[原创]AKM项目逸事之入住酒店金卡会员 因AKM项目客户中国管理总部在上海,所以我需要来上海出差。来之前就在公司网站上找哪个酒店距离客户办公室最近,终于找到了一家万豪集团名下的酒店,四星级,使公司签约酒店,所以就预订了这家酒店。
【AKM项目轶事之客户南沙工厂Kick-off大会】 2014-10-29我们项目组一行十多号人,从上海飞往广州,参加客户在广州南沙工厂的项目Kick-off meeting(项目启动大会)。