本论坛将深入解读阿里巴巴云原生技术的实践经验，云原生中间件、Serverless等核心技术领域最新动态及行业最佳实践。行程安排14:00-14:31 云原生 - 释放云的最大潜能张磊，阿里云高级技术专家讲师介绍张磊 阿里云高级技术专家阿里云云原生应用平台团队工程师，全球顶级开源社区 CNCF TOC 唯一中国委员"

本论坛将从全球视野来探讨推动组织数字化成功转型的关键因素，通过领导力的提升、业务敏捷能力的打造、和贯穿全链路的创新实践等手段实现更高的组织灵活性和项目绩效。行程安排15:59-16:07 技术赋能企业战略，推动企业创新张志钢，德勤中国云服务首席架构师

专场简介：本论坛将从全球视野来探讨推动组织数字化成功转型的关键因素，通过领导力的提升、业务敏捷能力的打造、和贯穿全链路的创新实践等手段实现更高的组织灵活性和项目绩效。直播时间：6月23日 14:00-16:40专场议程：14:00-14:08 开场Ed Hoffman，PMI 战略顾问14:08-14:47 数字化转型中如何打造业务敏捷能力何勉，阿里云云效资深技术专家14:47-15:21 Leadership in the Digital Revolution Creating a New Leadership Model for the “Next Generation” of Capable LeadersEd Hoffman，PMI 战略顾问15:21-15:59 科技驱动增长，数字孪生业务 --金融企业数字化转型实践王海英，中英人寿保险有限公司助理总裁，首席战略官15:59-16:07 技术赋能企业战略，推动企业创新张志钢，德勤中国云服务首席架构师讲师介绍何勉阿里云云效资深技术专家阿里云云效专家团核心成员，ALPD研发模式的开拓者，国内最早的精益开发和精益创新实践者，畅销书《精益产品开发：原则、方法与实施》作者。曾成功帮助阿里云、淘宝、天猫、优酷等多个部门规模化地提升研发效能张庆侠阿里云创新学院执行院长复旦大学计算机系博士，阿里云创新学院执行院长，阿里云智能副总裁。曾担任阿里云金融云事业部总经理。有二十多年的金融行业服务经验，尤其在金融行业企业级架构、业务创新和人工智能等方面有深入的研究HoffmanPMI 战略顾问Hoffman博士是Knowledge Strategies, LLC 的首席执行官。Knowledge Strategies公司从事研究、教育和咨询服务，帮助组织提高绩效。同时，Hoffman博士还担任PMI的战略顾问，专注于PMI全球高管理事会的综合战略规划，他的专业领域涵盖了领导力和人才管理、知识转化和团队培养。

专场简介：出品人：陈鑫，阿里云云效产品技术负责人本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索，以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。直播时间：6月24日 9:00-11:40专场议程：09:00-09:28 业务连续性运行的智能化实践黄心懿，阿里云高级技术专家09:28-10:02 阿里巴巴云原生应用交付新模式王伟，阿里云高级技术专家10:02-10:39 基于图的智能可观察性王含璋，eBay 应用研究员10:39-11:07 云端开发：应云而生的最佳开发形态张玉明，阿里云高级技术专家讲师介绍黄心懿 阿里云高级技术专家负责云效-Normandy 运维平台，目前致力打造基于应用的混合云运维解决方案，协助阿里云客户用好云王伟 阿里云高级技术专家主导Gitops/IaC的云原生交付体系在阿里落地，深度参与OAM相关生态和最佳实践建设王含璋 eBay 应用研究员密西根大学博士，主要研究智能运维、服务治理和开发效能，eBay根因分析产品研发负责人和高校合作经理张玉明 阿里云高级技术专家2011年加入阿里，从事研发协作领域相关平台的建设工作，阿里巴巴 P3C 代码规约检测工具发起者和主要负责人， 阿里云智能代码平台团队技术负责人

当前越来越多的企业开始使用云服务，业务发展的速度越来越快，人员规模的不断扩大，与流程规模和工具发展的不匹配，在跨越到精英团队的路上，总是存在着诸多现实的问题：跨职能协同，角色多，人员多，难于协同。每个人都感觉，推动一件事情真的是太难了；发布流程不规范，好的实践又难于推广。大家都知道有问题，可一旦要改进，却总是有这样那样的原因；发布时间长，需要人工介入多，无论从时间成本，还是由于人工介入带来的风险都很大；缺少建设工程效能的有效抓手。想要建设提升，但缺少方法和抓手，更缺好用的工具；软件交付要求越来越高和企业面临的现实问题，双重迭加，这就像开着拖拉机参加拉力赛。那是一种想要快，却加不上速的无力感，看着竞争对手消失在视线中。怎么破呢？答案是DevOps。本次分享将结合实际场景介绍面向企业DevOps解决方案，干货满满，不容错过；分享亮点：互联网时代下企业的DevOps诉求DevOps平台的落地推进策略如何搭建DevOps平台快速提升研发效能" "韩红娜（红英） 阿里巴巴云云研发解决方案架构师张莉（圻心） 阿里巴巴云研发高级解决方案工程师"

作为亚太区项目管理领域首屈一指的年度盛会，项目管理大会将于金秋10月26-27日在上海国际会议中心迎来十周年。今年大会以“项目人才 · 赋能科技”为主题，期望通过最前沿的全球趋势、最敏锐的洞察分析、最实战的分享对话，共享项目管理的宝贵知识和经验，展示项目管理对组织、社会和世界的巨大影响力，探索项目、项目集和项目组合经理如何更好地在颠覆时代带领人类前往无限可能的未来！ 2019项目管理大会隆重召开。亚太项目管理领域的重量级年度盛会：多位极具影响力的世界组织高管和领袖发表演讲；业界权威PMI（中国）项目管理大奖现场揭晓及大奖得主分享；阿里专场邀请主要业务域专家分享阿里作为“科技赋能者”对产业发展的巨大推动和宝贵经验。 大会议程 10月26日会议进程嘉宾介绍 10:00-13:00会议签到 13:00-13:10开幕式 --------------------- 13:10-13:15贵宾介绍 13:15-13:25致欢迎词陈永涛，PMI(中国)董事总经理 --------------------- 13:25-13:30大会致辞国家科技部中国国际人才交流基金会领导 13:30-13:50主题演讲Sunil Prashara，PMI总裁兼首席执行官 --------------------- 13:50-13:55大会致辞陈宝国，中国软件行业协会常务副秘书长、中国软件行业协会项目管理专业委员会主任委员 13:55-14:15主题演讲 --------------------- 14:15-14:552019年度PMI(中国)项目管理大奖颁奖典礼 14:55-15:00PMI Linn Stuckenbruck教育卓越奖颁奖典礼 --------------------- 15:00-15:202019年度项目大奖得主企业代表演讲 15:20-15:402019年度PMO大奖得主企业代表演讲 --------------------- 15:40-16:10展区参观与茶歇 16:10-17:40TED演讲，TED和PMI共同策划五位来自世界各地的建筑、科技、艺术等领域翘楚现场演讲，神秘嘉宾现场揭晓 --------------------- 17:40-18:00PMI高管、VIP和志愿者合影 18:30-20:30PMI 50周年庆祝酒会仅限受邀嘉宾 --------------------- 更多信息 2019项目管理大会官网

要解决问题，首先要看到问题。研发交付过程中的问题究竟在哪里，如何让它们显现出来？本次课程，将介绍如何可视化端到端的交付过程，有效拉通和对齐各个职能，及时暴露瓶颈、风险和问题，为团队高效协作和需求的快速交付奠定坚实的基础。本期直播分享嘉宾阿里巴巴研发效能部资深技术专家 何勉阿里巴巴研发效能部高级技术专家 张燎原阿里巴巴研发效能部技术专家 洪永潮课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23351955。群内可直接观看9期直播，并提前查收开播提醒。更多课程信息第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第1课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道每周二晚直播！阿里巴巴研发效能提升和敏捷实施36计开课啦！

互联网时代研发效能的挑战及应对之道一千个人眼中有一千个哈姆雷特，研发效能到底是什么？每个人的理解各不相同。怎么去快速提升它？往往又束手无策。本次课程，将基于众多阿里团队的实践，定义研发效能，围绕影响研发效能的三个核心问题，分享效能提升的实践体系。本期直播分享嘉宾阿里巴巴研发效能部资深技术专家 何勉阿里巴巴研发效能部高级技术专家 张燎原课程交流群钉钉搜索群号：23174907 加入阿里研发效能交流群，群内直接观看 9 期视频直播更多课程详情第2课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始每周二晚直播！阿里巴巴研发效能提升和敏捷实施36计开课啦！

本视频主要讲解如何将engine服务使用gin封装成web服务

本次直播，我将针对以下问题给出实践建议，帮助研发团队“看见”工程活动，“定义”研发模式，“连接”包含开发、测试、运维的各个角色，让工程师只需关注于自身本职工作，就能“自动”地实现研发协同，保证需求交付的快速、准确。问题1:研发工作中，开发关注应用与代码库，测试关注系统与特性，运维关注服务与负载，各个角色缺乏统一的协作对象，经常需要进行转换，导致政出多门，研发工具各自为战。问题2:一个需求，从进入开发，到上线交付，包含多个研发阶段，依赖多个角色的共同努力，但是每个阶段都是一条或多条独立的流水线，阶段内做到了自动化，阶段间却依赖线下的沟通，效率低，还容易出现所发非所测的情况。问题3:一个团队，同时进行多个需求的研发工作，由于各个需求的工程活动分散在不同流水线的执行记录中，缺乏标识机制，各个需求的研发进度无法直观查看，也很难对团队的研发产出和工程进行有效地跟踪和改进。分享嘉宾张裕，云效产品架构师，曾在诺基亚网络负责测试自动化和DevOps平台建设，在多个企业中担任过测试自动化教练、开发、运维负责人、测试架构师等角色，推崇持续、快速、高质量的软件交付方式。

本节主要实现了如何使用日志服务记录日志

本节主要讲述如何自定义http客户端，然后发送http请求

本节为测试平台系列的第二节，主要讲述了，如何使用go语言发送简单的http请求。

本节主要介绍测试平台设计得初衷以及简单介绍一下架构

聚集云原生领域开源技术及DevOps上云最佳实践讲师/嘉宾简介逐灵、天元、子丑、千陆

本论坛聚焦企业数字化转型真实难点，从实际案例切入并展开，帮助企业在复杂动荡的外界变化中找到持续的内生增长力，加速业务创新与发展。讲师/嘉宾简介轻眉

围绕研发领域降本增效的目标，从效能公式解构研发效能，分享云效产品建设背后的故事和效能理念落地的最佳实践经验，让云效成为产研数字化的同行者。讲师/嘉宾简介耘越、径遥、雪影、木烟、向真、拾安

以前构建应用，需要买ECS实例，搭建开源软件体系然后维护它，流量大了扩容，流量小了缩容，整个过程非常复杂繁琐。用了Serverless服务以后，这些问题都简化了，从半托管到全托管，所有服务API化，无限容量充分弹性，可以组装使用，生产力大幅改变。同时推动软件研发模式升级，组装式研发将成为主流。基于阿里云推进核心产品全面 Serverless 化的经历，阿里巴巴研究员、阿里云智能云原生应用平台总经理丁宇（叔同）阐述了企业应用架构的演进历程，以及Serverless兴起带来的行业变化。

飞天club合肥同城会《KusionStack 在蚂蚁规模化运维的探索和总结》袁昊 蚂蚁集团 高级开发工程师

飞天club合肥同城会《SOFAserverless 助力业务极速研发》许金乐 蚂蚁集团技术专家

开发者评测局：阿里云云效专场BizDevOps数字化转型浪潮下技术破局之路云效团队

1个需求的一生，团队协作在云效钉钉小程序上可以这么玩

围绕云原生时代的数字化转型，探索业务架构、技术架构、研发框架的架构方法与实践路线，通过技术融合提升架构引擎的能量输出行程介绍14:58-15:46 微服务未来架构肖宇， 肖宇 Dromara开源组织创始人讲师介绍肖宇，Dromara开源组织创始人（https://dromara.org）Soul微服务网关作者，Hmily，raincat，lcn等分布式事务框架作者Apache ShardingSphere committer

本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索，以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。行程介绍10:02-10:39 基于图的智能可观察性王含璋，eBay 应用研究员讲师介绍王含璋 eBay 应用研究员密西根大学博士，主要研究智能运维、服务治理和开发效能，eBay根因分析产品研发负责人和高校合作经理

本专场主要介绍阿里巴巴低代码实践，以及各行业企业利用钉钉宜搭等低代码平台工具实现自身业务的在线化经验。行程介绍09:00-09:41 从配置向生成过渡，低代码/无代码研发模式升级甄焱鲲，阿里前端委员会前端智能化小组负责人讲师介绍甄焱鲲，阿里前端委员会前端智能化小组负责人2014 年 8 月加入阿里移动事业群，先后负责国内发行、国际信息流运营研发、广告平台、国际浏览器。现在淘宝技术部，负责前端技术委员会智能化方向

本论坛将从全球视野来探讨推动组织数字化成功转型的关键因素，通过领导力的提升、业务敏捷能力的打造、和贯穿全链路的创新实践等手段实现更高的组织灵活性和项目绩效。行程安排14:47-15:21 Leadership in the Digital Revolution Creating a New Leadership Model for the “Next Generation” of Capable LeadersEd Hoffman，PMI 战略顾问讲师介绍HoffmanPMI 战略顾问Hoffman博士是Knowledge Strategies, LLC 的首席执行官。Knowledge Strategies公司从事研究、教育和咨询服务，帮助组织提高绩效。同时，Hoffman博士还担任PMI的战略顾问，专注于PMI全球高管理事会的综合战略规划，他的专业领域涵盖了领导力和人才管理、知识转化和团队培养。

面向企业开发者及技术管理层，通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云带给研发效能新成果——双敏组织，10倍提效，真正实现In Cloud，Be Agile。行程安排10:13-11:23 Increasing Effectiveness Via Disciplined AgileScott Ambler，PMI Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家讲师介绍Scott Amber，项目管理协会（PMI）Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家Scott是项目管理协会（PMI）的Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家，是Disciplined Agile的开发人之一。Scott主导了Discipline Agile（DA）工具箱的完善

面向企业开发者及技术管理层，通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云带给研发效能新成果——双敏组织，10倍提效，真正实现In Cloud，Be Agile。行程安排09:54-10:13 效能理念及效能产品何勉&陈鑫，阿里巴巴资深技术专家讲师介绍何勉，阿里云云效资深技术专家阿里云云效专家团核心成员，ALPD研发模式的开拓者，国内最早的精益开发和精益创新实践者，畅销书《精益产品开发：原则、方法与实施》作者。曾成功帮助阿里云、淘宝、天猫、优酷等多个部门规模化地提升研发效能

面向企业开发者及技术管理层，通过峰会一起探索研发效能的技术趋势、分享业界研发效能实践经验，共享云带给研发效能新成果——双敏组织，10倍提效，真正实现In Cloud，Be Agile。行程安排09:54-10:13 效能理念及效能产品何勉&陈鑫，阿里巴巴资深技术专家讲师介绍陈鑫，阿里云云效产品技术负责人负责阿里集团持续交付平台和研发工具建设，致力于企业研发效率、产品质量、DevOps方向研究和探索。在阿里8年带领过大数据测试团队、测试工具研发团队、持续交付平台团队，对研发协同、测试、交付、运维领域都有很深的见解

专场简介：本论坛将深入解读阿里巴巴云原生技术的实践经验，云原生中间件、Serverless等核心技术领域最新动态及行业最佳实践。直播时间：6月23日 14:00-17:20专场议程：14:00-14:31 云原生 - 释放云的最大潜能张磊，阿里云高级技术专家14:31-14:50 Serverless时代下大规模微服务应用运维的最佳实践陈涛，阿里云高级技术专家14:50-15:15 Dapr在阿里云云原生的实践曹胜利， 曹胜利 阿里云中间件工程师15:15-15:50 比心云原生容器化实践郭洋，比心云原生专家15:50-16:21 国际中台在云原生下的研发效能实践何碧波， 何碧波 阿里云国际化云原生战役技术负责人讲师介绍张磊 阿里云高级技术专家阿里云云原生应用平台团队工程师，全球顶级开源社区 CNCF TOC 唯一中国委员"陈涛，阿里云高级技术专家十年软件开发经验，目前就职于阿里云，在云原生应用平台从事 Serverless 应用引擎（SAE）的设计和研发工作曹胜利，阿里云中间件工程师在阿里中间件工作4年，从ClassLoader隔离器，Spring Boot建设，到RPC建设，并参与Dubbo开源建设，现聚焦于Dubbo-go和Dapr的工作郭洋，比心云原生专家在比心负责研发效能、云原生技术团队管理及技术实践的落地工作何碧波，阿里云国际化云原生战役技术负责人&架构师主导国际化云原生架构升级，推动云原生在国际化全面落地，定义云原生下新业务架构模型与业务高效交付模式，探索云原生业务实践价值"

【背景】在互联网快速发展的时代，代码是企业最核心的资产，代码安全也是首当其冲;为了保护企业代码安全，各公司使出的手段也是五花八门;云效从5个维度来阐述代码安全。「进不来」「搞不坏」「译不破」「带不走」「赖不掉」云效代码管理 Codeup，10万企业都在用的代码管理平台。戳我了解详情阿里云开发者工具，打造围绕开发者全生命周期的工具产品。戳我了解详情讲师介绍李素石（雨知）混合云平台云研发云效产品专家敬请期待下期直播

6月12日-13日 阿里巴巴内部研发效能峰会首次对外直播！7大论坛，35个议题，1300分钟技术干货！39位技术大咖，4万阿里工程师，邀你共享研发效能盛宴！陈立兵（雷卷） 阿里巴巴资深技术专家" 相信不少同学可能已经看过InfoQ 2020年4月份的软件开发架构设计趋势报告，从创新者到早期采用，里面介绍了很多最新的技术。今天，我们邀请到了阿里巴巴美国团队资深技术专家雷卷，为大家分享里面的最新技术趋势解析。从Reactive、Service Mesh、WebAssembly到 Code AI，带来他的看法，帮你快速了解新技术。讲师介绍陈立兵（花名：雷卷），阿里巴巴美国团队资深技术专家。之前在阿里巴巴主要从事DDD和微服务相关的开发工作，目前主要负责Reactive和RSocket网络通讯相关的工作，雷卷一直是Alibaba内部的IDE专家，他也开发过多个IntelliJ IDEA的插件，有过20+年的Java开发经验扫码加入云效开发者交流钉钉群

相关课程：阿里巴巴自研代码管理平台技术解密业务驱动的精益敏捷实践企业CICD规模化落地云原生下的开发测试新一代高效Git协同模型分享简介：在软件开发的生命周期里，测试环境是所有环境当中部署最频繁、也是开发者在日常工作使用最频繁的一种运行环境。随着云原生技术的流行，越来越多企业选择使用云上的Kubernetes服务快速搭建和管理测试环境资源，这使得原本可以直连的测试服务需要通过Ingress或Gateway机制才能访问。同时在大型微服务系统中，由于开发者共用测试环境，经常出现频繁部署和版本相互覆盖造成的稳定性影响。一直以来，如何有效降低开发者本地调试成本、灵活分配测试环境，实现即避免开发者之间相互干扰又最大化资源利用率，是一项十分具有挑战性的任务。本次分享将结合实际场景，演绎阿里在管理测试环境中积累的经验和方法，并带来一款面向采用云原生技术栈的IT企业和开发者的测试环境治理开源解决方案。分享亮点：一线技术专家讲解阿里测试环境管理实践开箱即用的测试环境治理开源解决方案快速实现本地和集群的网络互联基于ServiceMesh实现虚拟环境隔离讲师介绍林帆（花名：金戟）+郑云龙（花名：砧木）林帆(金戟) 阿里巴巴 技术专家 阿里巴巴云研发部创新产品方向负责人,具有丰富的一线架构和运维经验,著有《CoreOS实践之路》和《容器即服务:从零构建企业级容器集群》两本书籍,目前主要专注于云原生和智能运维相关产品的一线研发和推广。郑云龙(砧木) 阿里巴巴 技术专家 阿里巴巴云研发部云效团队成员,在持续交付领域有丰富的一线实践经验,开源书籍prometheus-book的发起人和主要作者,目前专注于为云上开发者提供持续交付相关的产品和服务。扫码加入云效开发者交流钉钉群

相关课程：阿里巴巴自研代码管理平台技术解密业务驱动的精益敏捷实践企业CICD规模化落地云原生下的开发测试新一代高效Git协同模型分享简介阿里自研的代码管理平台（Codeup）已在阿里云上线公测。最近经常有客户和同事会问一个问题，为什么阿里要重新做一套代码管理平台，继续用阿里云上的GitLab版本不是挺好的吗？本次分享将围绕自研代码管理平台的起因、平台的核心能力以及平台核心技术等方面带领大家进行全方位的解读。分享亮点1.阿里为什么要自研代码管理平台？2.Codeup是什么，用户为什么要使用云端托管平台？3.Codeup提供哪些核心能力，技术上是如何实现的？讲师介绍张玉明（花名：玄坛）阿里巴巴高级技术专家阿里代码平台技术负责人专注于研发效能领域，在企业研发协作平台架构及建设方面有近十年的实践经验。扫码加入云效开发者交流钉钉群

相关课程：第一期：阿里的测试环境管理实践概述第二期：单人开发场景下的测试环境实践第三期：多人协同场景下的测试环境实践(https://developer.aliyun.com/article/753196?utm_content=g_1000112271)简介：在第一次直播中，我们学习阿里巴巴测试环境管理实践，在集团特殊的网络环境以及强大的中间件能力，阿里开发者可以在本地完成与其它服务的联调与测试。而在阿里之外，我们如何才能快速构建起本地与云上Kubernetes集群之间的高速通道，从而实现高效的本地开发测试呢？本期内容：单⼈开发场景下的测试环境实践讲师介绍郑云龙（花名：砧木）阿里巴巴 技术专家阿里巴巴云研发部云效团队，在持续交付领域有丰富的一线实践经验，目前专注于为云上开发者提供持续交付相关的产品和服务。扫码加入云效开发者交流钉钉群《深入浅出Kubernetes》电子书免费开放下载，戳我快速上手K8s

相关课程：4月15日 16:00-17:00 阿里的测试环境管理实践概述4月22日 16:00-17:00 单人开发场景下的测试环境实践5月6日 16:00-17:00 多人协同场景下的测试环境实践在软件开发的生命周期里，测试环境是所有环境当中部署最频繁、也是开发者在日常工作使用最频繁的一种运行环境。随着云原生技术的流行，越来越多企业选择使用云上的Kubernetes服务快速搭建和管理测试环境资源，这使得原本可以直连的测试服务需要通过Ingress或Gateway机制才能访问。同时在大型微服务系统中，由于开发者共用测试环境，经常出现频繁部署和版本相互覆盖造成的稳定性影响。一直以来，如何有效降低开发者本地调试成本、灵活分配测试环境，实现即避免开发者之间相互干扰又最大化资源利用率，是一项十分具有挑战性的任务。本次分享将介绍一种在阿里广泛使用的测试环境管理模式以及它的Kubernetes开源版本，希望对采用云原生技术栈的IT企业和开发者有所启发。Github地址：https://github.com/alibaba/kt-connect讲师介绍林帆（花名：金戟）阿里巴巴 技术专家阿里巴巴云研发部创新产品方向负责人，具有丰富的一线架构和运维经验，著有《CoreOS实践之路》和《容器即服务:从零构建企业级容器集群》两本书籍，目前主要专注于云原生和智能运维相关产品的一线研发和推广。《深入浅出Kubernetes》电子书免费开放下载，戳我快速上手K8s

业务中都有哪些知识？对组织有什么作用？如何从 0 到 1 构建组织知识资源 ？如何真正让知识融于业务并驱动业务发展？<br/>讲师介绍蒋岳，Teambition 咨询部门 高级客户成功经理 拥有 SaaS 领域负责行业头部客户多年管理咨询经验，目前负责 Teambition 核心客户的咨询交付与解决方案输出，专精行业覆盖硬件研发与生产、工程与交付，主导如西门子、吉利、合众汽车、卡斯柯等企业完整的数字化、敏捷化、无边界组织项目方案。同时擅长不同规模企业的组织学习、数据管理与项目协作。<br/>听众受益一套从业务中来，到业务中去的知识管理落地方案一个硬核的用 Teambition 进行知识管理的实践案例<br/>推荐听课人群业务负责人、 HRBP及对知识管理感兴趣的人<br/>更多课程信息第 1 课：1 小时 0 门槛，快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课：传统出版行业全新信息化管理第 3 课：硬件研发与生产项目实践精要第 4 课：6 大核心场景+1 个协作闭环，抢占双十一电商大战先机第 5 课：1 把流程利器 + 1 个数字化管理方法，赢「在线教育」体验与效果之战第 6 课：1 小时 0 门槛，破解「制造业」核心业务中的协作难题第 7 课：四两拨千斤 「轻」闭环如何驱动「重」项目高效落地？<br/>加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

“输入垃圾，输出的还会是垃圾（ Garbage in, Garbage out )”，这是 IT 行业的铁律。需求输入的质量，会影响、甚至决定过程和交付质量。在敏捷开发模式下，如何同时提高需求分析效率，又保障需求输入质量，是一个巨大的挑战，但并非无解。本次课程，将介绍高效和高质量的需求澄清方法，帮助产品、开发和测试共同协作，分析需求，定义验收标准，形成对需求的一致理解，做到以终为始，奠定精益敏捷落地成功的关键实践基础。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23176691。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第 4 课：【敏捷协作篇】设定北极星指标，数据驱动效能改进第 5 课：【阶段小结】研发效能提升之路，从天文学的演进说起第 6 课：【敏捷需求篇】为什么「雇佣」奶昔，从用户问题出发设计需求第 7 课：【敏捷需求篇】如何找准目标，挖掘带来业务成功的产品需求第 8 课：【敏捷需求篇】用「故事地图」拆分和组织需求，促进持续交付与快速迭代

你将了解到1）如何用 Teambition 构建制造业包含客户管理、订单管理、交付管理、售后管理在内的「一站式」业务解决方案2）各部门怎样更高效的实现项目内协作3）制造类业务场景在 Teambition 落地时的常用技巧讲师介绍陈小松 ，Teambition 客户成功经理，近 5 年的客户成功实践及团队管理经验，曾先后就职于国内知名 SaaS 企业纷享销客、有赞，累计帮助各行业数百家企业成功实现互联网化的转型和升级。目前，重点对接制造、电商、互联网、智能硬件等行业，持续深耕并输出行业解决方案，助力行业企业成功完成系统的落地运行，提升协作效率。课程受众制造和智能硬件行业，销售、设计研发、生产、采购、物流、售后、跟单、项目部等部门主管及以上角色。更多课程信息第 1 课：1 小时 0 门槛，快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课：传统出版行业全新信息化管理第 3 课：硬件研发与生产项目实践精要第 4 课：6 大核心场景+1 个协作闭环，抢占双十一电商大战先机第 5 课：1 把流程利器 + 1 个数字化管理方法，赢「在线教育」体验与效果之战加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

2019项目管理大会隆重召开。亚太项目管理领域的重量级年度盛会：多位极具影响力的世界组织高管和领袖发表演讲；业界权威PMI（中国）项目管理大奖现场揭晓及大奖得主分享；阿里专场邀请主要业务域专家分享阿里作为“科技赋能者”对产业发展的巨大推动和宝贵经验。 更多信息 2019项目管理大会官网

用户为什么要「雇佣」你的产品？这个问题为产品设计打开了一个全新的视角。本次课程将介绍如何分析产品的价值主张，设计真正能够解决用户问题，并且被用户接受的产品方案。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23351955。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第 4 课：【敏捷协作篇】设定北极星指标，数据驱动效能改进第 5 课：【阶段小结】研发效能提升之路，从天文学的演进说起

如何搭建规范的课程设计和教务管理流程，理解 Teambition 工作流型项目用法如何对师生信息进行数字化建档并实现师生知识的系统化沉淀在线教育场景下 Teambition 产品重点功能模块的应用讲师简介可梦，Teambition 客户成功经理，目前负责华东区客户成功团队管理，同时负责服务软硬件、游戏及大文娱、在线医疗、移动互联网、快速消费及新零售等行业的大型客户。推荐人群传统教育或在线教育组织/机构市场、研发、运营、教学等部门主管以上角色更多课程信息第 1 课：1 小时 0 门槛，快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课：传统出版行业全新信息化管理第 3 课：硬件研发与生产项目实践精要第 4 课：6 大核心场景+1 个协作闭环，抢占双十一电商大战先机加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

研发效能提升是一个系统的实践，更是思维范式的转变，本次课程将结合天文学演进历程中得到的启示，总结研发效能提升所需要的范式变化，并基于此范式形成一个完整的实践体系——以流动效率为核心，可视化端到端交付过程，促进协作，并限制在制品数量，加快交付速度，以数据驱动研发效率的持续提升。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23351955。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度第 4 课：【敏捷协作篇】设定北极星指标，数据驱动效能改进

你将了解到如何构建企业级协作闭环电商核心场景下 Teambition 的应用实践讲师介绍刘岩，Teambition 高级客户成功经理多年企业级软件系统行业从业经历，服务涉及软硬件、电商、建筑等10多个行业，客户多为华为、华润等知名或集团型上市企业。目前负责Teambition华南区客户成功团队管理，同时为重点行业提供应用解决方案及为战略客户提供咨询服务工作。面向群体国内或跨境电商企业中，市场、运营、产品、设计等部门主管以上角色更多课程信息第 1 课：1 小时 0 门槛，快速掌握两种项目搭建方法 第 2 课：传统出版行业全新信息化管理第 3 课：硬件研发与生产项目实践精要加入Teambition 课程钉钉群 : 23176691 （在钉钉搜索，选择「群组」，粘贴群号即可入群）群内可随时观看课程回放、获取课程资料并持续收看 Teambition 优质公开课程

没有度量的改进就是盲人骑瞎马，夜半临深池。好的度量，必须直指本质，并指导行为改变。本次课程，我们将介绍一套行之有效的研发效能的度量指标，帮助团队设定研发效能改进的愿景和目标。通过有效的反馈，持续提升研发效能。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原阿里云研发效能部技术专家、Teambition 客户成功专家 洪永潮课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23351955。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始第 3 课：【敏捷协作篇】束水攻沙，持续加快产品交付速度

如何才能缩短软件的交付周期，提高团队响应能力？本次课程将介绍加快交付速度的实践方法，并帮助团队明确协作规则，建立交付节奏，让团队真正做到顺畅和高质量的交付。本期直播分享嘉宾阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原阿里云研发效能部技术专家、Teambition 客户成功专家 洪永潮课程交流群欢迎加入阿里巴巴研发效能交流群，钉钉群群号：23351955。群内可直接观看 9 期直播和课程回放，并提前查收开播提醒。系列课程回顾更多课程信息9 节课，系统学习阿里巴巴研发效能提升和敏捷实施方法第 1 课：互联网时代研发效能的挑战及应对之道第 2 课：【敏捷协作篇】照亮问题，效能提升从可视化交付过程开始

随着业务和产品的发展、团队的不断扩大，很多团队都不可避免的会遇到需求流程混乱的问题。虽然有的团队也编写了一些“需求流程规范”的文档，但最终却流于纸面，难以在团队真正落地。本次分享，我将介绍如何结合企业场景，制定科学有效的需求流程规范，并通过系列组合拳将规范真正落实下去，过程中还会穿插很多阿里内部的需求管理的经验技巧。分享嘉宾陈逊，云效产品经理，参与并负责云效团队需求流程规范的制定和实施。曾先后从事企业级OA平台的建设、企业数字化管理产品及数字化研发协作产品的设计，对企业协作流程规范建设颇有经验。

本视频演示了一台2核4g的压力机压测单接口5000并发

阿里云程序员深度分享：Git操作全指南。如果你接触过Git但是对它不熟，这节视频建议收藏观看，从讲解概念到实际操作，我们云效团队会把Git掰开揉碎分享给大家。有想听的、有不懂的，欢迎留言，不定时给大家答疑。

本专场分享云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索，以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。行程介绍10:39-11:07 云端开发：应云而生的最佳开发形态张玉明，阿里云高级技术专家讲师介绍张玉明 阿里云高级技术专家2011年加入阿里，从事研发协作领域相关平台的建设工作，阿里巴巴 P3C 代码规约检测工具发起者和主要负责人， 阿里云智能代码平台团队技术负责人