近日，中国独角兽创造者生态峰会在上海举行，国内知名学者，华为、海致星图、猩便利、珍爱网等独角兽企业代表、投资界大咖齐聚一堂，探讨并寻找决定未来十年中国产业和企业谋求世界领先地位的关键性力量。
值得注意的是，此次峰会上，除了我们熟悉的新零售、人工智能、金融科技等新兴产业独角兽企业，还首次出现了农业企业的身影——金正大集团。作为中国肥料行业的领军企业，金正大集团副总裁陈宏坤发出叩问：“中国的独角兽，可以有蚂蚁、小米、滴滴，为什么不能有传统行业？在一个14亿人的大国，农业不仅应该有独角兽，而且必须有超级独角兽。”
寻求突破：制造+服务创新发展模式
中国正处于深刻转型期，所有的产业都在发生翻天覆地的巨变，尤其是农业转型，被摆在了至关重要的位置。创新生产作业模式，推动农业生产与生态保护的协调发展，成为全人类共同关心的重要议题。
当新兴独角兽们都在大谈企业发展需要的宏观生态“土壤”时，金正大集团所做的却是在广大农村真实的土壤上耕耘。要用不到世界9%的耕地养活20%的人口，压力非常大，金正大集团给出了业内首个农业可持续发展的“中国方案”——亲土种植，向过去“只种不养”的种植方式“宣战”。
在此过程中，金正大集团也更加清晰了自己的定位：从传统制造商向“制造+服务”转变，不仅卖产品还提供配套服务，成为目前业内唯一能够提供作物全程营养解决方案的农企。同时，金正大集团成立了首家现代农业服务平台金丰公社，提供种、收、售一揽子服务，开创了业内先河，把实事做到了农民心坎里。
如今，金正大集团“制造+服务”的创新发展模式，正在深刻影响着行业的发展方向，农化服务已经迎来的爆发的前夜，潜力不可估量。
加速前进：核心科技刷新“金正大速度”
制造的背后是技术支撑，我国的肥料生产企业达到5000多家，但是小而分散，技术也高低不一。农业一般被认为是技术含量比较低的行业，但金正大集团在过去20年间却大力投入研发，累计投入资金超过60个亿，拥有700余人的专业研发队伍。2006年，金正大突破国外技术壁垒，自主研发了被发达国家称为“贵族肥料”的缓控释肥，由此中国第一条30万吨缓控释肥生产线在金正大投产，开启全国产业化之路。
十多年间，金正大在全国累计推广缓控释肥使用面积超过2亿亩，节本增效总计超过400亿元，拥有发明专利217项，开发出适合中国“土情”的“亲土1号”系列等明星产品，跑出了业内瞩目的“金正大速度”。
“只有把新型化肥的核心科技掌握在我们中国企业的手里，才能保障国家的粮食安全、农业发展。”在金正大看来，企业掌握的核心技术和服务，是独角兽的必备资质，将成为未来制胜市场的决定因素。
解码未来：下一个十年迎来重大机遇
金正大并未停下前进的脚步。近日，金正大集团CEO白瑛在德国受到正出访欧洲的总理接见，白瑛说：“总理鼓励我们中国企业要更多走出去，让我感觉肩上的责任更重了、内心的干劲儿更足了。”作为拥有中、德、美、以、日等强大海外布局的农企，金正大集团并未满足于中国领先，正在对标国际，要做到世界领先。
在完成对“特肥界宝马”德国康朴公司（COMPO GmbH）的全资收购后，目前，金正大已在欧洲、以色列、美国、日本建立了4大国际研发中心，拥有10个海外生产基地，20余家分支机构，在全球20多个国家建立了国际示范田，向世界级的现代化农化企业迈进，国际影响力日益增强。
“短期来看，面对中美贸易战等外部大环境，行业会在一定时期存在压力。”陈宏坤说，“但从长远来看，这种挑战恰恰为科技领先、充分市场化的农企腾出了发展空间。下一个十年，国际化将成为企业寻求突破的关键。”
独角兽的10亿美元估值标准线早已超额完成，如今，金正大集团正向千亿级目标发起冲击。
