就在前几天，IT业界又爆出了一个重磅的消息，这就是紫光集团董事长赵伟国在“H3C NAVIGATE 2018领航者峰会”上宣布，紫光集团将投资120亿元进军公有云市场，助力“数字中国”建设。
紫光集团董事长赵伟国
众所周知，紫光集团在控股新华三集团之后，如今不仅在芯片领域布局旗下紫光展锐、紫光国芯、武汉长江存储等形成集成电路产业链；而且在企业级IT领域，布局大互联、大数据、大安全和云计算等方面，如今重金投入公有云，完成全体系云业务和云平台的蓝图，显示出了极强的抱负。
业界不禁要问，紫光的终极目标是啥？新华三的目标是啥？本文试图从H3C NAVIGATE 2018领航者峰会的现场感观和对新华三集团总裁兼首席执行官、紫光集团联席总裁、紫光股份有限公司董事长于英涛的采访中，得到答案。
紫光云始末
在解读紫光云之前，我们先来看看紫光集团及其旗下新华三集团都做了哪些准备工作。
我们知道，公有云在国内如今已经形成阿里云、腾讯云、微软Azure、金山云、华为云等几大主流提供商的市场格局。而公有云是一项重资产业务，在前五大基本就位的情况下，门槛极高。
紫光云的优势很明显，一是背靠紫光集团的资源，同时也有紫光集团旗下新华三等企业的技术解决方案和服务方面的有力支持。
事实上，新华三不仅是一家设备提供商，还是一家能量极强的IT服务商。“新华三从2009年开始投入云计算，2012年做出产品，经过了8年的发展，我们在全国做了六千多朵云，包括13个部委的政务云，19个省级的政务云，各种医疗云、金融云等行业云，还有帮助很多央企做了很多很多的云。私有云有私有云的好处——安全、可靠、可控、个性化强，可以去定制。”于英涛表示。而今，新华三已经将集团战略重新定位，致力于成为“数字化解决方案领导者”。
“虽然公有云、私有云各有优点，但总体上混合云是趋势。”于英涛说话很直接，“以前我们做私有云，随着一些公有云厂商开启私有云市场，进入了我们的大本营，我们也要奋起反击。”
新华三集团总裁兼首席执行官、紫光集团联席总裁、紫光股份有限公司董事长于英涛
实际上，于英涛不仅是新华三集团总裁，同时也是紫光集团联席总裁，具体负责整个紫光集团的云网板块业务。从这一角度来说，紫光公有云与H3C Cloud的协同发展不是一句空话，因为集团从组织架构上，对此进行了支撑。
事实上，紫光云总裁吴健的背景也来自于新华三，此前是新华三云计算产品线总裁。而与吴健同时得到任命的还有原中国联通云公司总裁焦刚，出任紫光云公司联席总裁。
新华三形成全栈式云平台能力
联系到紫光云公司高层领导的产业背景，可以想见，紫光云背后的资源和实力不容小觑。返过头来，紫光云Powered by H3C Cloud。新华三作为云基础设施和解决方案的提供者，不仅会在紫光云未来的业务发展中获益匪浅，而且也会与紫光云协同形成全栈式云平台能力。
值得一提的是，紫光云前期以城市云、政务云和行业云为主，可以发挥紫光集团和新华三的优势领域，与其他公有云提供商进行错位竞争。
根据于英涛主题演讲中披露出来的数字：新华三服务中国70%的部委机关、9个金字号工程、19个省级政务云和300+地市区县政务云；服务中国90%的金融机构，服务一年数以亿计的网上银行交易；服务60多家国内机场等……
这些数字表明，新华三在云基础设施建设和私有云领域具备超一流的实力，而在如今产业互联网兴起的产业变革期，现在入场正当时机。
事实上，与紫光公有云协同，对于新华三数字化解决方案领导者这一新定位，是一个很好的补充。于英涛在新华三领航者峰会2018的主题演讲中，以“一个前提、一个基础、一个平台、一种要素、一种工具、一份安心、一群伙伴、一份保障”这八个一的能力为新华三的新定位进行了解读。
数字化解决方案领导者的“八个一”
在于英涛看来，数字化转型最重要是基于三个关键因素：第一要有很好的行业认知；第二找到最好的合作伙伴、最好的技术支撑落地；第三就是领导重视，无论是政府还是企业，数字化转型实际上是一把手工程。
无疑，新华三多年在国内各行各业直达最终客户的积累，是其具备行业数字化转型洞察力的前提；而完备的连接能力，是新华三的老本行——，新华三做企业网出身，国内市场领先，同时也是HPE服务器、存储产品在中国的独家提供商，这些都是数字化转型的IT基础；而今，新华三与紫光公有云协同，即将在技术同构、云网融合、智能交付的特色下，加速推进百城百业计划。
笔者认为，上述数字化解决方案领导者象限“八个一”中的前三个，几乎就是新华三本身的优势所在。而四、五、六中的高效数据引擎、领先的主动安全能力和完善的AI构建能力，实际上都是近两年发展起来的IT业界的全新技术，也是新华三研发投入的重点领域。
我们知道，新华三向来以技术创新为核心引擎，集团超过50%的员工为研发人员，截至2018年2月底，专利申请总量超过8300件，其中90%以上是发明专利。正是在技术创新的基础上，新华三的数字化解决方案得到了百行百业的客户及合作伙伴的认可，形成了新型的数字化生态。
而“八个一”中的最后两个，无论是全面的数字生态汇聚能力，还是全生命周期的专业服务能力，指的是数字化转型的落地实施和执行，而这些已经是新华三所具备的优势基因了。
结语
数字化解决方案的全面落地，实际上与中国这两年的国策密不可分，因为数字经济、数字中国战略，在2017年和2018年分别被写入政府工作报告。
事实上，“H3C NAVIGATE 2018领航者峰会”的举办地成都，不仅在美食方面更是独步天下，而且在城市数字化治理的理念、意识上，都走在全国城市的前列，占据“新一线城市”的领先位置。
而新华三也将云计算技术公司及五大研发中心之一落地成都，并协助四川省搭建省级政务云，从中不难看出双方都是数字化转型大潮的受益者。
站在更高的紫光集团层面，笔者认为紫光集团的以“自主创新加国际合作”为“双轮驱动”，形成从“芯”到“云”的高科技产业生态链，如今通过紫光云完成了紫光“芯云战略“的拼图，同时也对新华三未来数字化解决方案领导者的发展定位，起到了重要的支撑作用。
