一，接手生鲜盘点前的情况
在接手盘点前，生鲜这块已经盘点过一次，具体有这些问题：
1，代码逻辑上存在问题，需要整体审核代码修正
2，这次盘点大体都是通过脚本修数解决，有些数据存在空值
3，这次盘点过后，BA就释放离场了，这客观上给新接手的人带来了业务理解上的负担
4，页面打开比较慢，接口中的sql语句性能存在问题
5，生鲜盘点汇总中计算损溢金额的逻辑相对比较复杂，还要涉及到盘点机以及OA那边的审核，需要多次逻辑确认
a,库存数量=上期盘点数量+本期入库数量+冲红数量+本期移入数量-本期移出数量
b,盘点金额含税=上期盘点金额含税(直接获取)+本期入库金额含税(单据中取)+冲红数量金额含税+本期移入金额含税-本期移出金额
c,盘点金额未含税=上期盘点金额未含税(直接获取)+本期入库金额未含税(单据中取)+冲红数量金额未含税+本期移入金额未含税-本期移出未金额
d,初盘数量=PDA提供的数量
e,复盘数量=PDA提供的数量
f,含税当前进价(要现算)=(入库金额含税+移入金额含税)/(入库数量+移入数量)
g,未含税当前进价(要现算)=(入库金额未含税+移入金额未含税)/(入库数量+移入数量)
h,损溢金额含税=b-e*f
i,损溢金额未含税=c-e*g
二，问题的解决思路
1，理清生鲜盘点的业务逻辑，整理逻辑笔记，复述业务逻辑，与BA进行确认，这一步是前提
2，通读业务逻辑代码，找到疑惑点并记录下来，拉会讨论确认，确认有问题及时修复
3，关注影响性能的代码并打上标记并进行优化
4，对表的设计进行了补充，主要在盘点损溢表上新增了字段，能更方便的进行汇总盘点金额
5，为了更好的排查问题，准备好了核对结果的相关脚本
6，为了方便核对结果，写了winform程序的工具
7，与测试人员进行沟通，设计覆盖面全的测试用例
三，第一次生鲜盘点遇到的问题以及解决思路
虽然进行了严格的测试，接手后第一次线上盘点还是暴露了不少问题：
1，有新入库原材料的没能进入应盘材料里
2，盘点出现有些原材料未含税价格为0
3，盘点单点击审核不通过，但是显示已审核
4，盘点损溢表中有的材料在盘点详情表里面没有
5，汇总后库存金额不对
6，财务审核修改复盘数保存提交有问题
7，盘点金额含税有值但是盘点金额未税没有值
解决思路：
1，先把遇到的问题记录下来
2，分析产生问题的原因，因为是线上问题，时间紧迫，不能通过修复代码提交来解决问题，只能通过编写修数脚本，提工单的临时方案来解决
3，临时解决后，核查代码逻辑并进行修复发布
4，针对暴露的问题补充新的测试用例，回归测试等
四，第二次生鲜盘点遇到的问题
虽然按照上面的思路进行了问题的修复，第二次盘点也遇到了一些问题，由于疫情此盘点采取远程模式，问题的解决思路跟第一次一样
1，入库单条码为空的问题
原因：生鲜订单修改新增订单行（商品）时，订单行信息中的商品条码为空，导致生鲜入库单列表中商品条码为空，进而导致pda盘点数据下载失败
2，半成品的问题
原因：这期半成品原材料价格取的还是上期半成品的价格，程序上的bug
3，财务审核修改复盘数保存提交有问题
原因：保存提交估计代码存在bug
4，导出来的生鲜盘点数据发现，库存数量 与上月库存和本月入库数之和不一致
原因：因为上期的盘点数有可能取的不对，造成盘点金额不对，有复盘数但是复盘金额却为0
5， 半成品材料金额没列入到本期的盘点库存中来
原因：这个是prd问题，已经会议讨论过，把上期有半成品材料的盘剩的金额移到本期盘点中来
五，第三次生鲜盘点遇到的问题
有了前两次的盘点经验，第三次生鲜盘点遇到的问题就少多了，只要只有一个
1，生鲜盘点机的pda的半成品价格不对
原因：代码逻辑问题，远程没有盘点机，测试没有覆盖到，但不影响整个盘点结果，下次盘点前修复代码即可
六，总结
主要总结以下几点：
1，实践证明，每次的复盘总结是解决遗留问题行之有效的方法
2，设计测试用例非常关键，要覆盖所有的场景，尤其注意边界临界值上，比如这次遇到的时间节点边界就非常重要
3，测试不够全面，同样的问题本档口不出现，其他档口会出现
4，修数前要分析产生问题的原因，代码可以延期修复，不然同类问题还会重复出现
5，核查脚本的编写，辅助工具的应用能够提高排查问题的效率
6，线上日志的查看对定位排查问题帮助很大
7，与BA多沟通，能发现很多对业务理解的盲点，对解决以及优化问题有很大的帮助
