“因人而异。如果你毕业后直接创业会收获很多，离成功创业更近的话，可以去创业，当然自己要能接受所有的损失和结果。”
关于#毕业先打工再创业还是直接创业#这个经常被热议的话题，90后创业者楚洪磊选择了前者。
2015年毕业于北京联合大学，像当下很多年轻人，楚洪磊毕业时就想去创业，但最后还是理性暂时压倒了梦想，“对当时的我来说，如果毕业直接创业，失败率太高！”楚洪磊坦言。
大学生刚毕业如果可以去大公司学习深造，是一个很好的时机。如果错过了，你创业时可能就成了别人口中的野路子或游击队，只能依靠自己，在实战中摸爬滚打，当然这种方式未尝不可，关键事在人为。
4年+互联网产品经验
2015年的时候移动互联网发展非常迅猛，大街上的人都在谈互联网思维，谈共享经济，但能真正践行的人其实并不多。互联网思维中非常重要的一点就是讲究做产品要用户体验至上。但时代在变化，当你的业务拥有较大体量的用户时，再依靠个人主观判断是不太科学的。很多时候，大部分人都在自以为是，都在替用户做决定。这一点我们内容创作者深有体会，很多次我们自以为某个视频、某篇文章选题内容很不错，但最后的数据证明用户并不买账。
从360的搜索导流模块任职产品经理到猎豹移动的手机评测软件安兔兔，从商业服务产品到用户产品，两种不同的商业模式，深刻影响了楚洪磊。
用户产品的商业逻辑是先获取用户、培育用户认知并形成信任，当用户达到一定规模，就可以从C端用户盈利；而商业服务产品的盈利点是在B端商家身上，当平台拥有较大的流量时，B端商家做广告投放，吸引平台上的用户。这就是所谓的“羊毛出在猪身上”。
“现在做一件事情之前，我首先会从数据分析、行业的角度去看这个赛道的市场前景，分析它的商业模式，看看自己能在里面贡献什么价值，承担什么角色。”楚洪磊表示，这一点可能是做技术、做运营出身的创业者相对欠缺的一点。
“就数据分析这一点，我在360任职期间发现它更倾向于像AB测试这样的数据模型分析和大盘数据分析，坚持用理性和科学的方法做分析判断。”从楚洪磊的言谈举止来看，他是一个逻辑思维较强的人，讲话都是因果关系式，但又不轻易下结论，沉稳谦逊，可以说在他身上能看到当代90后年轻人的所有优点。
2018年，楚洪磊加入导购电商平台折800，从实习生一直做到导购电商移动端的产品经理。同样是主打物美价廉，为什么折800不温不火，拼多多火起来了？
楚洪磊经常琢磨研究这些，他认为折800没有拼多多用户规模大的原因是没有找到一个低成本获客的方式。拼多多创始人黄铮做游戏出身，对人性把握比较准，再加上背后强大的资金。最重要的是拼多多找到了一种拼团模式，利用微信红利快速获取到用户，并且这部分用户是被京东、天猫忽视的用户，所谓五环外的群体。
创业与打工比最难的是无助感
2019年11月18日，楚洪磊站在“慧眼识英雄”的路演活动现场，讲述自己的创业项目“青柠数码”，致力于打造面向年轻人的数码内容导购平台，让用户更好买到性价比高的数码产品。数码产品是自己的爱好，而电商导购产品经验已积累不少，这次创业楚洪磊有把握可以承担所有的好与坏。
身边不少人是大学毕业就直接创业的，但楚洪磊表示他想要的创业是真正用互联网思维去做一个互联网产品，能够上市的产品。
早在2017年底，楚洪磊还在360工作的时候，就和朋友一块加入兴趣社群，但他只是在业余时间参与产品设计和建议。作为产品合伙人这算是他的第一次兼职创业。
两年时间，这个社群慢慢从几个人发展到2000人再到聚集北上广深杭等一线+中原区域30000+优质成员，不定期举办各种线下沙龙、互联网相关分享活动，它就是中原知名的互联网社群——大象互联网圈。
对楚洪磊来说，从打工者到创业者，最难的是无助感：“以前在互联网公司是跟着别人干，老板指引方向，个人只负责执行，而一旦自己创业，就意味着从0开始，人才、合作伙伴、资金都需要创始人自己找，并且还要能够承受所有的损失。没有了大公司平台的资源，没有清晰的前进方向，甚至可能没有稳定的收入，这种孤军奋战的感觉特别煎熬。”
创业方向：小起点，大目标
“你又不是高学历的海归、博士，又没有特别好的资源，不要一上来就想着做多么大、多么高端的东西。可能起点很小，但要有大的愿景和长远目标。”就像马云说的，梦想是要有的，万一实现了呢？
青柠数码创始人楚洪磊以数码产品评测为起点，希望能变革智能硬件产业，甚至打造下一代终端设备。从电脑到手机，AR、VR还在发展，手机不可能是我们最后一代的智能终端。
举个例子，喜茶创始人聂云宸，也是90后。
第一次创业是在大学期间。2010年开了一家手机店，起初没有什么客流量，为了能够招揽顾客，别人刷机越狱一次200块，聂云宸一律免费。客流量的增多带来了手机配件的销售量，至少可以保住成本，店面能经营下去。
做奶茶是聂云宸第二次创业。由于想改变原有奶茶行业的粉末勾兑弊病，自己便在一个小城市开起了奶茶店，通过不断调试改善，打磨出深受年轻人喜爱奶盖茶。
没学历、没经验、没后台，90后创业者聂云宸，靠着勇于突破行业的魄力和用心做好一杯茶的专注，把这个看起来再小不过的生意，做成了整个行业的标杆。
“聂云宸选择创业方向不是说有多么前卫、多么风口，但是眼光放的很长远，他认为奶茶是可以做成全球化的品牌。他是真的在践行产品思维和互联网思维。”楚洪磊很欣赏喜茶创始人聂云宸的知行合一，研究和学习成功的创业者和优秀的案例项目不只是楚洪磊的习惯，应该也是很多创业者的习惯做法。
创业刚开始可能是很小的项目，但要从行业、更宏观的角度看待这个事情，如果一个事情目标就定的很小的话，后期就很难做的大。
“很多人总说要务实、要有现金流，当然这没错。但如果你只有这些，没有对这个事情有一个长远的判断和理解，没有战略的话，做起来会比较没有想象力和增长速度。”这是楚洪磊想强调的点。
关于是先打工再创业还是直接创业这个问题，楚洪磊认为还是因人而异，他自己选择的是先打工再创业。
有一位采访对象曾谈过这个问题，自己是大学毕业就直接创业，直到第三次创业才慢慢步入正轨，回想第一次创业失败是必然，因为当时的自己心高气傲但经验阅历、能力思维都不足以支撑创业，现在的公司组织架构完善起来，但由于自己缺少打工的经历，很难深入体会公司员工同事的想法，不便于管理。
每个人对创业的理解和目标都不一样，很多人就是觉得创业很高大上，能暴富成为富翁，能赚很多钱。“但我特别认同的一点是，如果你创业就是为了赚钱，那你可能很难赚到很多钱，我更认可互联网思维——先创造价值，先服务用户之后，然后再从中获取利益。这是一个先后的问题，很多创业公司之所以能做大，是因为他本身真的对社会、对人很有价值。”
在最近热播综艺《令人心动的offer》中，演员郭京飞坦言“江湖经验告诉我，因为你只有给予了以后，你才能得到更好的反馈。我要说的是，不是因为我无私，是因为我自私，只有这样我认为才能得到更多。”
这一点往期采访对象也提到过——“天长地久，天地所以能长且久者，以其不自生，故能长生。是以圣人后起身而身先，外其身而身存。非以其无私邪？故能成其私。”
“无我利他”是老子在阐述《道德经》的核心思想，讲的就是这个道理。
转自创头条，原文链接：http://www.ctoutiao.com/2545866.html
