与缺乏资金相比，缺乏软件开发人员会对公司造成更大的威胁。
尽管如此，许多公司仍旧滥用着这些最为宝贵的“资源”，很多开发人员的工作被限定在维护破旧系统或者软件，这项任务每年的耗费高达3000亿美元，而其中，仅仅在老旧代码更新这项任务上就会耗资850亿美元。
如果公司能够合理部署软件开发人力资源，在未来十年里，会对全球GDP的增长贡献30000亿美元。
相比钱，企业更想要的是高水平开发人员
在进入现代消费者互联网时代整整25年后，公司高层们仍旧在试图解决一个根本问题——“数字转型”。
这个挑战如此棘手的原因，是因为它无法像其它大多数转型问题一样，用资金或管理手段来解决。相反，新一代企业领导人需要的是具有专业背景、知识的软件开发人员。
系统工程师在数据中心配置服务器，摄影：baranozdemir/来源：Getty Images
随着全球经济越发的在以技术为支持的轨道上运作，加之许多公司都在试图努力转型成为科技公司，这就导致了对高质量软件工程师的需求空前高涨。
根据Stripe和Harris Poll的最新研究表明，超过半数的高管认为，缺乏高质量开发人员才是对其业务成功构成威胁的最重要因素。而更令人惊讶的是，在金融危机过去10年后的今天，这种威胁甚至超过了资本的约束。
stripe调查结果
尽管开发人员是许多公司最为宝贵的资源，但他们常常被“浪费”掉。总的来说，由于开发人员花费大量的时间维护遗留系统或更新“破旧”代码，现在的公司，每年损失超过3000亿美元来偿还诸如此类的“技术债务”。
考虑到开发人员对公司的成败起着决定性作用，上述问题就变得令人堪忧了。软件开发人员并不会对“创意”造成垄断，但是他们的技术是关联创新、生产力和新经济的关键来源。如果开发人员部署得当，他们可以成为“经济加速器”，极大的提高所在单位和公司的产出。
三大方法，有效挖掘开发人员的最大价值
若开发人员是公司最受限制的资源，那么如何提高他们的生产力就成了关键问题。作为高管，有以下三个方法可以加倍提高开发人员对公司的有利影响：
了解你当前的成本、机会成本
对于CFO来说，这意味着要像考虑美元分配一样，仔细地考虑开发人员的时间分配问题。
外包
张开双臂，拥抱“云”的温度！云平台，不仅可以用来存储和计算，还适用于普遍的业务功能（除了公司独有业务外），例如消息传递、支付、CRM、企划、会计以及库存管理。
尽量让开发人员投入到对公司影响较大的项目中。而对于“云”可以解决的项目，如果你正在考虑外包还是内部自行搭建，那么答案非常简单：买！
除非你在亚马逊或者微软这样的公司，否则不应该安排工程师做构建数据中心这样的项目。但同时，开发人员也应该尽心尽力的让公司业务变得与众不同。
聘请有技术相关背景的领导者
如果高层不具备技术相关背景，那么起码高级副手（top lieutenants）应当具备这个条件。将软件开发人员直接纳入战略业务决策，会确保你拥有正确的产品路线图、合适的团队，并最终获得可持续成功的正确技术策略。这将缓解技术债务的增加以及避免不必要的浪费开发人员的时间。
由于“数字转换”仍然是每个公司的首要任务，因此授权开发人员使用工具、基础架构和各种指南，对于公司业务的发展是非常重要的。开发者之间的相互协作能够发挥出事半功倍的巨大力量，能更有效地利用现有资源，实现更高速的业务增长。
原文发布时间为：2018-09-12
本文作者：Will Gaybrick
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