相较而言，极思维的扫地机就很接地气，它在完成扫地的使命之后，还可以担当起看家护院的责任。极思维的创始人舒权文告诉宅客君，这款新品扫地机将是可联网的设备，前面加了一个网络摄像头，配合手机app使用，可以远程遥控摄像头的角度以及前后距离。这么一个小小的扫地机承载着舒权文对于智能家居大大的愿景。
不只是加了一枚摄像头
由于对各方面情况的预估太过理想，从现在的进度来看，这款产品的问世有可能要推迟到下个月中旬。舒权文介绍道，目前产品的整体结构已经定型，余下的工作量主要在于软件层面的优化，比如解决好网络摄像头视频传输的质量、速度和穿透性问题。
之所以要在扫地机上添加摄像头，舒权文表示，他希望实现的场景是可移动的摄像头。可以在办公室远程遥控查看家里边的情况。而且以此为载体切入智能家居，有了数据流量以后，扫地机就会有更大的想象空间。
如果可以的话，极思维今后将围绕清洁这一主题推出一系列产品，比如空气净化器、烟雾警报器等，“看看有没有这个可能”。
没拿热钱，自我造血
实际上，产品推出的节奏出现问题也有很多客观因素，比如缺乏资金和相关人才。舒权文表示，他们已经跟几个投资机构进行过接洽，但对方认为他这个想法还是处于早期阶段，扫地机这个市场空间也比较小，所以都没有谈成。
他也跟很多人交流过这个项目，有不少人表示了兴趣，但一谈到加盟的问题，对方就开始支支吾吾，“理想谁都爱谈，但真正要舍弃当下，还需要勇气”。
公司的合伙人对此也不是很理解，而是希望踏踏实实把销售做好，多赚点钱。但一直想做互联网服务的舒权文认为，不能再等了。 “资本只看当下最热的东西”，于是，他也不想找投资了，干脆自己先做出来再说，先用产品验证这个市场，看看用户反馈。
“老是等别人的米下锅，肯定会饿死”，经历过一次创业失败的舒权文对于资金有着很深的敬畏之心。所以公司现在的状况是，用传统扫地机的销售来养活自己新产品的研发。
“假如给我足够的资金和人才”
其实，按照当下智能硬件领域的玩法，舒权文此时完全可以上众筹平台筹一笔钱。但他还是希望等产品各方面都掌控好以后再面向公众，“不希望出现跳票的情况”。
在问及到“假如现在拥有足够的资金和人才，你最想做什么”时，舒权文爽快地表达了他的愿景：做家居机器人的平台型公司，打造一种完整的生态，实现数据互通。先实现联网功能，然后完善各种传感器的响应，接着还描绘了一些人工智能的场景。
“吸尘器是200亿的市场，其中扫地机只占10%的份额。未来几年内，扫地机的增长空间很大。”整体来看，扫地机的生产制造还没形成成熟的产业链，导致成本很高、效率低下，“如果能解决这些问题，扫地机的普及将会加快”。
这样的愿景有人喜欢吗？如果期待的话就有钱的出钱、有才的出才吧~
