但极客何其少，唯有读书高。随着硬件厂商这两年在国内的兴起，创客文化在国内日益浓郁。如何最大限度地降低创客们的开发成本，成了很多极客去思考的问题，王镇山的Microduino就是在这样的思考中得出的结果。
创客不一定是极客
据王镇山介绍，microduino有两个特性——尺寸小、模块化。开发者只需将自己的功能模块拼接起来，就可以组成一个硬件解决方案。操作起来远没有极客般令人不明觉厉。如今，Microduino已经推出50余款硬件产品。用Microduino做项目的开发者在海外有1万多名，而国内相对较少。
当王镇山回忆起自己的读书时代，他坦言道，在学校做项目的时候，很难从中得到成就感。究其原因，主要是落后的软硬件设备，给人的距离感太强，基本上勾不起大部分人的动手欲望。因此就造成了极客永远是少数派的现状。对比成熟的开源社区，后者则能高效地将创意付诸行动。
硬创的确要从娃娃抓起
在了解过Google最近在德国的小学里，推出的Open Roberta计划之后，王镇山表示，我们其实是在做同样的事情。只是在处理手段上，他们是用软件，我们是偏硬件。他强调道，德国是一个十分尊重“手艺人”的国家。而在中国，传统行当凋零的同时，学生们也基本上丧失了动手能力。主要是因为现在的教育目的性太强，很大程度上压缩了年轻人的想象空间。
据王镇山透露，Microduino一直在与清华大学和北京邮电大学进行合作。希望能在理论和实践层面相结合，制定一条规范的创客之路。与清华大学合作编著的《创客教育蓝皮书》将于本月推出。同时他表示，今后会在这方面做更多的工作，将产品推广到学生手上。试想某年某月的某一天，某个理工男用Microduino开发出来的酷炫产品追到女生，这将是件功德无量的事情。
中国特色的硬创之路
谈及盈利时，王镇山表示，针对国内市场，现在还基本处于培育阶段。所以Microduino的产品通常会以极地的价格，甚至免费提供给开发者做开发。按王镇山的说法，此举实属无奈。国内市场的copy能力太强，并且版权意识薄弱。作为一款只是没有卖到南极洲的产品，他们有足够的耐心等待这个市场的成熟。
现阶段的Microduino盈利主要还是靠海外市场，不过团队也已经跟国内的某些家电厂商谈合作。毕竟Microduino已经不再是两个人用业余时间捣鼓的一个小众平台。现如今团队已经壮大到16个人，而作为一个公司，单纯靠情怀可很难支撑下去。
