21克 x Quick BI:仅需3天完成数据驾驶舱全面搭建

简介: 21克通过Quick BI构建数据中台,统一多源数据口径,实现销售、财务、供应链等全场景可视化分析。管理层实时洞察大盘数据,营销团队精准投放广告,业务人员自助分析,推动订单与会员双倍增。

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21克成立于2016年,是一家诞生于桂林本土,放眼于全球的家居行业综合性企业,公司深耕家居产品行业,具备丰富的零售、电商资源积淀,以及强大的供应链整合能力,以跨境电商为市场切入点,不断创新与快速迭代。


作为一家仍处在快速发展期的创业型企业,21克在追求业务增速的同时,也在不断夯实和完善企业的数智化能力。在组织架构设计层面,引入了先进的中台机制,建立BSCM(大供应链管理)、DGT(数据治理)、CE(消费者互动)三个横向打通的中台支撑团队,将具备通用性的工作内容,收口至中台层重点攻坚,将前台业务从烦琐的重复性工作流程中解放出来。


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去年年末,21克引入了由瓴羊研发的Quick BI ,用以补足公司在数据可视化分析领域的能力短板。通过将公司过去所沉淀下来的订单交易、市场营销、财务等相关数据进行清洗和分析,快速构建起全场景数据消费能力,洞察出对公司经营发展更有益的营销策略,从而在会员数、订单量实现倍增的发展目标。


企业痛点

首先摆在DGT(数据治理组)面前的是各部门数据口径不一致的问题。如果连最基础的数据标准都无法统一,那数据分析也将成为“精确的错误”,无法真正发挥出数据价值。


其次,营销部门业务人员在广告投放工作中也遭遇了难题,即无法洞察用户的特点和需求,导致广告费用中的而一部分其实是无效投放,市场预算无法发挥最大价值。




大盘核心数据一目了然,数据洞察决策助力订单倍增


DGT部门负责人Chlorine提到:“我们公司的销售业务部比较多,各自都有各自的习惯,为了保障数据分析项目能够高效推进,我们选择以跨部门报表为突破口来进行数据标准地统一,比如要向高层汇报的数据,以及涉及财务的数据,我们会优先来进行规划管理。”


就拿最常见的销售额统计为例,一项交易记录涉及的时间众多,有订单创建的时间、客户付款时间、仓库发货时间、财务到账时间等,后续可能还会涉及售后退货等,如何来定义时间周期,各部门就需要达成共识。“我们在做偏好分析的时候,会按下单时间来,一旦涉及到财务相关,就会以交易完成时间为准。”来自DGT的数据专员Clyde这样解释。


亚马逊作为21克最核心的销售渠道之一,贡献了较大比重的订单销量,因此数据团队选择以亚马逊平台作为数据分析试点的第一站。


通过第三方ERP系统以及亚马逊本身开放的API接口,数据团队每个月会定期提取数据进行汇集整合、清理加工后写入数据库,并接入Quick BI。形成一张数据较为全面的大宽表,为后续制作管理层数据看板,提供了详实的数据基础。


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在21克的数据驾驶舱中,管理者可以随时随地直观地看到各种大盘核心数据,如销售统计、地域热力图、利润情况、SKU销售排行榜等。同时,还可以通过丰富的控件进行自主筛选,如按地区、店铺、时间、项目、币种等查看相关数据。


正是有了这样一个数据详实,分析展示逻辑清晰的数据大图,21克将数据消费文化自上而下融入到了公司的商业流中,管理层基于数据洞察做出的经营决策,有效驱动了公司业绩快速增长。




数据流动起来,让营销广告投放有据可依


目前输出的业务数据看板除了满足管理层看数需求外,也让业务人员在广告营销投放层面,有了更有力的数据支撑,可以有针对性地开展精细化营销策略。


通过将历史交易情况汇聚成数据流,并经过技术清洗和整理生成丰富的特征洞察,将一条条纯数字的交易表格,通过Quick BI在仪表盘中以更易于理解和分析的可视化组件展示。


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市场部人员则可自己通过报表控件筛选条件,来查看分析更详细的报表内容,进而在不同平台(如Google等搜索广告平台,以及Instagram、Facebook、TikTok等社交平台)形成具备差异化的广告投放策略,订单因此而倍增,以更少的投入获得更丰厚的营销回报。




操作简易便捷,为数据新手打造更优分析体验


经过2个月不到的产品使用期,21克的数据团队成员已经通过Quick BI构建了3个数据消费场景,包括管理层看板、基本销售情况分析、以及面向财务侧的利润分析等。


Chlorine表示,Quick BI对于数据分析新人的使用体验非常友好,这给他们团队的工作起步扫清了很多障碍,在内部的协作过程当中也能快速渗透铺开。“接下来我们将进行更全链路的数据接入,以及将数据写入流程自动化,实现底层数据源自动更新,减少人工投入,让更多部门的人员都可以通过数据分析与洞察,对业务流程和策略进行调优升级”。


如供应链部门对数据反馈的实时性要求更高,一旦能将采购、材料、仓储、物流等数据及时通过Quick BI来进行展示和分析,将对货品周转、库存压力、质量监控等提供策略指导,比如针对售后问题反馈,可以反向对供应商进行筛选,及时发现质量保障能力较弱的供应商或某不合格批次产品,减少公司的售后成本及损失。


数智化并不仅仅是大型企业才需要去思考的课题,而是摆在所有企业面前的一个可选项。借助Quick BI搭建的数据分析体系,21克实现了销售、财务、供应链等多部门业务的数据化支撑,从一份份本地化的Excel文件,到清晰美观的数据看板,数据所能带来的价值改变正在21克中以会员倍增、订单倍增、体验倍增等方式显现。随着使用程度的加深,相信未来还会有更具想象力的应用场景在21克落地。




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