很多技术大会上的分享大多“高大上” 亿级流量、 超大型研发团队，虽然值得借鉴，但由于应用场景与研发资源的差异 般企业并不容易落地。其实 ，中小型研发团队在IT还是占大多数 他们在技术架构方面的问题较多 技术阻碍业务、跟不上业务发展的情况很常见。

虽然我们大部分人群还只是停留在码农的阶段，但是秉承着活到老学到老的原则，我们的目光应该不仅仅是停留在原地（不会吧？不会真有人想当一辈子码农吧？（手动狗头保命）），更应该向前看往架构师甚至CTO方面进阶才是真理，小编目前就是一个正在成为架构师的男人（我是这么认为的，不接受反驳）日常更是有在学习各种进阶的知识，扩大自己的知识面，慢慢往架构师层级凑。最近我一直在看的一份文档给我的帮助挺大的，我目前是在一个小公司工作，目前公司正是快速建立技术基础、快速进行产品迭代的阶段，这份文档里的内容一直对我有挺大的启发的。

正所谓好东西就应该拿出来分享，下面我会为大家介绍这份给我脑子里建立了架构思维的启蒙文档，希望能对各位大佬的进阶路上起到一定的帮助。

主要内容

第1篇开篇

• 可参考的才是有价值的（含案例和代码）

第2篇架构篇

会使用以上框架并不一定能成为优秀的架构师 ，但优秀的架构师一定会使用框架架构师除了会使用工具 ，还需要有架构设计思想和性能调优技能。

• 2 企业总体架构
• 3 应用架构设计
• 4 统一应用分层
• 5 生产环境诊断工具WinDbg

第3篇框架篇

如果说运维是地基，那么框架就是承重墙。盖房子是先打地基，再建承重墙，最后才垒砖，所以中间件的搭建和引进是建设高可用、高性能、易扩展、可伸缩的大型系统的前提。

• 6 RabbitMQ快速入门及应用
• 7 Redis快速入门及应用
• 8 任务调度Job
• 9 应用监控系统Metrics
• 10 集中式日志ELK
• 11 微服务架构MSA
• 12 搜索服务Solr
• 13 分布式协调器ZooKeeper
• 14 小工具合集
• 15 一键发布和测试之持续集成工具Jenkins

第4篇公共应用篇

先工具再框架，然后架构设计，最后深入公共应用。公共应用因为与业务系统结合紧密，但又具有一定的独立性，所以一般自主开发，不使用开源软件也不方便开源。

• 16 单点登录
• 17 企业支付网关

第5篇进阶篇

架构要 地、固化和提升， 需要通过技术架构与组织架构的对齐来实现 从生产力到生产关系 从架构师到技术管理，我们关注的角色也将发生变化，从关注技术到关注技术的商业价值，技术与业务的匹配与融合，技术 队的文化，等等。

• 18 技改之路：从单体应用到微服务
• 19 机票垂直搜索引擎之性能优化
• 20 上云纪要
• 21 技术与业务的匹配与融合
• 22 研发团队文化是怎么“长”出来的

互联网公司的技术架构涉及商业模式、目标用户定位和产品运营等，而且和公司所处的发展阶段息息相关。公司所处的具体发展阶段不同，相应的工作重心也不同。在创业初期，讲究发展用户慢、用钱慢、产品迭代速度快。中小互联网公司处于初创和发展期，正是需要快速建立技术基础、快速进行产品迭代的阶段。这份文档，手把手教你建立框架、架构和技术管理体系，无疑可以大大加速技术的成熟，为业务发展提供坚实的技术保障。

最后

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