作为中国制造一张不可或缺的名片，我国光伏企业已经成为“一带一路”建设的主要力量之一。协鑫集团有限公司董事长朱共山说，协鑫集团旗下多家公司对“一带一路”沿线国家布局可谓是全面开花，成为集团投资重点板块。“‘一带一路’将光伏投资热点国家串联起来，也打开了沿线国家光伏市场需求，给国内的光伏企业带来了机会。”
培育沿线新能源市场作为协鑫集团新能源和清洁能源板块之一的协鑫智慧能源，是目前在“一带一路”沿线国家布局项目最多的公司之一，按照集团规划，到“十三五”末，协鑫智慧能源海外装机容量将占总装机容量的1/3，集团清洁能源装机（包括新能源）规模跻身全球能源企业前十强。
协鑫智慧能源今年7月份将在印尼开工建设的印尼卡巴燃煤项目，是由协鑫印尼（西加）电力有限公司投资建设。该项目建成后将大大缓解西加地区电力供应问题，印尼方面急切希望此2×100MW燃煤电厂尽早投产，以替代停用高成本的柴油发电机组。在土耳其，协鑫智慧投资8亿美元建设地热发电项目，计划建成255兆瓦发电能力。
此外，协鑫智慧能源在斯里兰卡建设的300MW燃机发电项目目前处于投标阶段，预计投资2.4亿美元。同时，协鑫智慧能源在斯里兰卡还投资6000万美元的垃圾发电项目，也处于投标阶段。
除了协鑫智慧能源之外，在去年12月29日，协鑫集成发布公告称，计划通过全资子公司协鑫新加坡出资3200万美元采购600MW太阳能电池片所需的生产设备，由越南电池科技有限公司负责提供厂房、动力系统等配套设施以及有经验的团队进行运营和管理电池片生产。
协鑫集成副总裁胡惠明介绍，目前600MW生产设备正在陆续安装调试中，预计6月初开始投产，下半年将全面达产。“投资越南项目，是服务‘一带一路’建设，也打开了‘一带一路’沿线国家新能源的需求。”
带动更多企业联手投资作为“一带一路”沿线重要国家，印度也是协鑫集团下一步重点投资的国家。“对印度市场，我们一直比较谨慎。印度现在应该是全球光伏第四大市场，未来可能就是第三大、第二大市场，市场容量特别大，增长速度特别快，对光伏组件自然也需求比较大，时机成熟时，我们会宣布进行布局。”胡惠明说。
协鑫新能源战略投资部常务副总经理李安东介绍，去年年底公司整个策略转型，从以国内市场为主，到国内市场和海外市场并重。海外市场目前最重要的是“一带一路”沿线。“目前我们有一个播种计划，我们已经着手菲律宾、泰国、越南、印度等‘一带一路’沿线市场，同时积极布局乌兹别克斯坦、乌克兰、俄罗斯等国家。上个月，越南刚出了新的电价政策，特别符合我们的投资目标。”
协鑫集团还联手保利集团在非洲吉布提打造东非最大的液化天然气产业基地，并延伸至国内，打通全产业链。
协鑫集团董事长、全球太阳能理事会主席朱共山对“一带一路”非常看好，他在“2016中国新能源海外发展联盟年会暨中国清洁能源产业协作发展论坛”上号召中国新能源企业抱团出海，挺进海外市场。
央企先行带来很多便利国内光伏企业之所以积极布局“一带一路”，在朱共山看来，是“一带一路”建设把沿线国家新能源需求打开了，也把市场培育起来了。他说：“原来海外市场都是单个点，有了‘一带一路’概念后，市场提供了更多的合作机会。东南亚市场如菲律宾、越南，原来能源结构非常单一，成本更低的新能源进去后，形成了一个很大的新兴市场，特别是太阳能光伏产业，市场贴合度更高”。
“一带一路”的提出，鼓励中国企业大胆地走出去。朱共山说：“以前是单个点的投资，政策上不稳定，但是‘一带一路’起到了串联这些新兴市场的作用，让我们更安心地投资这些国家。一些不在‘一带一路’沿线的国家看到机会，也非常渴望加入进来，比如非洲一些国家以及南美的巴西、智利等国家主动找过来，也间接地带动了更多需求，给我们光伏企业提供了很多机会。”
朱共山说，协鑫集团布局投资“一带一路”国家，并不是单打独斗，而是抱团出海，“央企最早最先出海，很多已经在‘一带一路’沿线成功布局。央企探好了路，为民营企业规避了很多风险。比如国家电网持有菲律宾国家电网的股份，我们现在到菲律宾去投资，虽然最终并网是接到菲律宾国家电网，但背后是国家电网持有40%的股份，这给我们提供了很多便利和安全感。”
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