一位 CTA 朋友问我：“通过审查委员会后，你在做什么？” 我回答说“CTA 已经不多了。”他一定是吓坏了，说：“我一天都没休息。……”我也没有，朋友。当我还是个孩子的时候，我父亲把这句中国谚语贴在了我的门框上：
学习如逆水行舟；不进则退。
朋友们，这里有一些我晚上和周末一直在看的书。我发现它们很有趣，并且对职业发展有利可图。也请与我分享您最喜欢的读物。如果我们碰巧在读一些相同的书，让我们比较一下笔记。
业务与 IT 战略
- (1) 精通 IT：高层管理人员必须知道什么才能从痛苦走向收获 作者 Peter Weill 和 Jeanne W. Ross
这是同一作者对宝库企业架构作为战略的执行摘要和扩展。
- (2) 企业架构作为战略：为业务执行创建基础 作者：Jeanne W. Ross、Peter Weill、David Robertson
一个宝库！经过这么多年，这些见解仍然可以采用。
我无法放下这本书并在一个周末完成阅读和标记。我立即在工作中应用这些想法。
- (3) Mark Schwartz 的商业价值艺术
什么是业务价值以及如何在敏捷开发中创造它们？这是一个CEO&CIO的思考。
最好以敏捷的方式与各方共同创造商业价值，而不是将 IT 视为承包商。
- (4) 官僚主义的精致艺术：马克·施瓦茨 (Mark Schwartz) 的猴子、剃刀和相扑选手的数字化转型
关键理念：启用、不断学习、保持精益。
这些想法与动态企业架构中的想法相吻合。
- (5) 战争与和平与 IT：数字时代的商业领导力、技术和成功 作者 Mark Schwartz
拿破仑的命令对战场没有任何影响，因为他不知道发生了什么。建筑师必须付出很多努力才能保持联系。
企业架构
- (6) Dynamic Enterprise Architecture: How to Make It Work 第 1 版 Roel Wagter、Martin van den Berg、Joost Luijpers、Marlies van Steenbergen
Kindle 书 80 美元太贵了！但这本书价值连城。
如何实现团队敏捷性和架构一致性？这本书给出了中肯的建议。
- (7) 企业架构实践：一种现代的业务和 IT 协调方法，作者 Svyatoslav Kotusev
一本关于企业架构的自以为是且实用的书。
我喜欢这些图表并将它们用于实际工作。
- (8) 整体企业架构简介：第四版第四版，作者：Scott A. Bernard
这是CMU企业架构程序使用的教材，作者为讲师。一晚凌晨3点我就完成了。有一个框架可以系统地思考是很棒的。
我可以报名参加 CMU 计划，接受教育，并和我儿子一起上同一所大学 :-)
- (9) 管理进化：超大型信息系统的策略，Stephan Murer、Bruno Bonati
对拥有成百上千个系统的大型 IT 的怀旧读物。
45 美元！我只是假装我在 Verizon 遇到了老朋友，支付了晚餐并谈论了一些伟大的奋斗和进步，或者开车去 CMU 参加了一场精彩的研讨会。
- (10) 数字时代的 IT 管理：未来 IT 部门的路线图 Nils Urbach、Frederik Ahlemann
IT 部门可能无法生存。
但对于负责数字业务模式、产品和服务的数字业务而言，IT 更为重要。
电子书 23.74 美元。我很乐意与几位对我的工作和职业未来有有趣想法的才华横溢的教授共进晚餐。
- (11) A Pattern Language: Towns, Buildings, Construction by Christopher Alexander
它在亚马逊架构中排名第一。它是关于建筑物的，它对软件架构产生了重大影响。建筑和城市应该是为人类繁荣而设计的。软件系统也是如此。
软件工程
- (12) Google 的软件工程：Tom Manshreck、Hyrum Wright 从编程中学到的教训
您可以编写程序并自行运行，手动处理错误。但这不是软件工程。错误处理、同行评审、测试自动化，这些基础学科将收获唾手可得的成果。
本书中的 Hyrum 定律引导我思考 API 的正确使用。如果我们不费吹灰之力地公开 API 和数据，我们的系统将像 Gulliver 一样被数千根绳子捆绑并固定在地面上。
我也在做一些有趣的项目。CTA 知识是这些现实生活挑战的基础，这些挑战超越了我们在模拟 CTA 场景中遇到的典型问题。我希望在适当的清洁之后再分享它们。
