在一个B端前端项目中,开发团队面临开发效率低、交付质量和可维护性差的问题。为了解决这些问题,他们以“提效”为主题,展开了项目治理。首先,他们优化了发布和编译过程,通过更换包管理工具、减少不必要的包、使用缓存策略等方法,显著缩短了发布和编译时间。其次,团队致力于沉淀可复用物料,创建了高度配置化的组件,通过VSCode插件助手自动化配置,提高了代码复用性和开发效率。此外,他们还改进了研发流程,制定了前端、后端和产品的规范,以减少沟通成本和提高接口质量。通过这些措施,团队成功提升了开发效率,并降低了代码维护成本。