专场简介
数字化正掀起新一轮产业变革浪潮，其规模、深度和复杂性空前，对产品研发效能提出巨大挑战。数字浪潮也正造就一批弄潮儿。他们探索全新研发范式，构建数字化实践体系，挖掘数字化效能红利。 “弄潮儿向潮头立”，本论坛将分享阿里经济体内外优秀团队在产研数字化、效能提升、效能度量洞察等方面的优秀实践和方法体系。
14:00-14:10 出品人开场演讲
赵喜鸿，阿里巴巴资深技术专家，拥有 15 年软硬件开发、精益敏捷实践和咨询经验，曾任 ThoughtWorks 首席咨询师，曾为中兴通讯、华为等企业提供敏捷转型咨询服务。
14:10-14:50 ALPD-阿里创新能力背后的精益产品开发体系
何勉，阿里巴巴云研发部门资深技术专家，国内最早的精益产品开发的实践者和传播者，《精益产品开发：原则、方法与实施》一书的作者。
内容简介：阿里巴巴的业务创新和运营能力一直备受推崇，高效的产品研发和协作方法是这一能力背后的重要支撑。本次分享将系统总结来自云智能、新零售和大文娱等事业群的优秀实践，推出阿里巴巴精益产品开发方法体系（ALPD），它直面云原生和中台化下的效能挑战，形成系统和可落地的精益敏捷实践框架和方法体系。
14:50-15:30 数字化引领的研发效能洞察和改善
张刚，软件工程博士，阿里巴巴资深技术专家，中国计算机学会软件工程专委会委员。致力于领域工程、软件架构、敏捷和精益方法、工程实践等领域的方法学探索。
内容简介：研发活动的全面数字化，让我们终于可以揭开软件研发的神秘面纱。
研发过程是高效还是低效？是否存在技术风险和管理风险？有没有为短期目标牺牲长期质量？如何让普通项目管理人员也拥有大师的管理智慧？
本话题将介绍我们面向软件研发数字化时代的研发效能模型，以及如何通过数字化洞察，发现软件研发中的改进线索。
15:30-16:10 数据驱动决策，企业数字化转型的核心能力
张荣华（六铢），蚂蚁金服资深技术专家，蚂蚁数据中台数据分析平台负责人，致力于领域建模、业务架构、高并发系统、数据驱动决策等领域的方法学探索。
内容简介：企业数字化转型是将企业员工决策的依据从基于经验转移到基于数据的决策上来。
你将了解到：
1、基于蚂蚁金服数字战役实践的数字化本质思考和理解
2、从服务业和制造业产业链透视数字化和信息化的关系。
3、阻碍企业数字化跨越到下个层级的核心因素是什么。
4、解题思路和核心关键点的是什么。
5、应该具备什么样的技能才能把握住这个数字化时代。
16:10-16:50 数字化领导力中植入动态管理的基因 base?
肖然，ThoughtWorks中国区数字化转型负责人，国内第一批敏捷精益教练及专家。最近五年尝试将精益思想引入企业数字化转型和创新设计，致力于打造精益企业。
议题简介：疫情让我们深刻感受到时代的不确定性，这也是数字化时代商业社会的常量。如何带领组织去适应变化无常，打造自身适应性？
本次分享和大家合理分析企业管理的制约因素，建立科学的动态机制，并探讨作为领导者，如何能够在自己的工作中去使能这样动态管理机制的形成，逐步让组织具备这样的基因，从而能够迈向高响应力组织。