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第 8 课:【敏捷需求篇】以终为始,高效地分析和澄清需求

发布者:开发者说 2019-10-17 16:41:27 8952
视频介绍

现实中,许多敏捷实施的失败,都根源于缺少有效的需求实践,特别是合理的需求拆分。本次课程将介绍,为什么在问题域拆分需求是敏捷开发的前提;以及如何基于业务场景拆分和组织需求、合理规划交付节奏,奠定持续交付和迭代反馈的基础。

你还将了解到“故事地图”这一敏捷需求的重要工具,以及如何快速落地故事地图实践,提高需求的组织和规划能力。

本期直播分享嘉宾

阿里云研发效能部资深技术专家、Teambition 客户成功首席顾问 何勉
阿里云研发效能部高级技术专家、Teambition 客户成功资深专家 张燎原

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研发效能提升和敏捷实施 36 计 资料合集

第 1 课:互联网时代研发效能的挑战及应对之道

第 2 课:【敏捷协作篇】照亮问题,效能提升从可视化交付过程开始

第 3 课:【敏捷协作篇】束水攻沙,持续加快产品交付速度

第 4 课:【敏捷协作篇】设定北极星指标,数据驱动效能改进

第 5 课:【阶段小结】研发效能提升之路,从天文学的演进说起

第 6 课:【敏捷需求篇】为什么「雇佣」奶昔,从用户问题出发设计需求

第 7 课:【敏捷需求篇】如何找准目标,挖掘带来业务成功的产品需求


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云效,企业级一站式研发协同平台,数十万企业都在用。支持公共云、专有云和混合云多种部署形态,通过云原生新技术和研发新模式,助力创新创业和数字化转型企业快速实现研发敏捷和组织敏捷,打造“双敏”组织,实现多倍效能提升。

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