企业数字化咨询服务
本文全面性、系统性、体系化地介绍了阿里云为企业客户提供的数字化咨询服务。核心内容包括： ● 咨询服务市场及阿里云咨询定位 ● 阿里云数字化咨询服务特点 ● 阿里云企业数字化咨询价值主张 ● 阿里云数字化咨询服务体系 ● 阿里云数字化咨询方法论体系 ● 阿里云数字化咨询保障体系 ● 典型成功案例介绍
商业案例 I AllData数据中台商业版落地实践
杭州奥零数据科技有限公司成立于2023年，专注于数据中台业务，维护开源项目AllData并提供商业版解决方案。AllData提供数据集成、存储、开发、治理及BI展示等一站式服务，支持AI大模型应用，助力企业高效利用数据价值。
关于中台建设的理解及建设策略
中台是一种企业级能力，它解决企业的能力共享、业务联通和融合的问题，提供一套企业级的整体解决方案。联通是前台以及中台之间各业务板块的联通，融合是前台企业级业务流程和数据的融合，并以共享的方式支持前台一线业务的发展和创新。
解决方案应用实例 | 零售云业务中台+超级App，阿里云助力海底捞全面实现“云上捞”
2018年，海底捞和阿里云合作搭建数据中台、业务中台和移动中台的基础架构，并在此基础上升级了海底捞超级App，重构了会员体系。同年，海底捞在北京开设了第一家智慧餐厅，采用了自动配锅机、智能传菜机器人和智能厨房管理系统。2019年，海底捞的订餐排号系统搬上云端。到2020年，海底捞将自动配锅机和智能传菜机器人推向了数百家门店，同时，后勤行政系统也上云，从前端到后端所有核心业务系统全部上云，海底捞至此全面实现了“云上捞”。
从平台到中台【下】
前情提要
平台化架构由于缺乏对于前端业务一以贯之的端到端的支撑能力，平台与平台之间存在gap。平台化架构按照康威定律，必然是几个平台，几个团队，涉及到巨大的沟通成本而导致协作困难。平台化架构在数据化运营上存在短板，往往需要把多个平台的数据集成到一起并加工分析而产生新的支持到业务的价值。
复盘｜中华财险：凿开一堵墙 踏出一条路
金融业是“云化”难度最大的行业之一。并不是因为金融业的信息化基础不好，相反，它的信息化建设历史较长，结构十分复杂，容错性又很低，而且金融业对信息准确性、安全性的要求最高，因此很难进行系统性改造。
在人们印象中，中华财险是一家风格偏于保守的传统保险公司。当拥有35年历史的金融国企，开启这样“破釜沉舟”的深层次数字化转型，震动可想而知，“觉醒的大象要起舞”了。
基于点线面体的多维协同战略理论概述
在互联网维度体系概念被提出之后，社会上对于降维的理解向不同的方向发展，如很多人认为降维呈现的是有高难度业务实施能力的企业向低难度领域业务进行渗透和发展的方式，还有的认为降维就是互联网行业对于传统行业的业务冲击。其实这些说法并不存在绝对的对与错，但是在本质上对于多维协同战略没有一个成体系化的梳理，本文结合点线面体理论从生态体系和业务中台的角度出发，在此基础上分析和总结多维协同战略的本质
