阿里敏捷教练全面解析淘宝直播敏捷实践之路
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背景介绍
阿里很少提敏捷转型或DevOps,阿里是强业务驱动的,不管用什么办法,一定要达到业务目标。
我来自敏捷教练团队,我们的职责是帮助团队拿结果。这里的团队不限于研发团队,我现在支持的团队包括销售团队和产品运营团队。
在阿里,我们如何管理测试环境
作者:林帆(花名金戟),阿里巴巴研发效能部技术专家
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前言
阿里的许多实践看似简单,背后却蕴涵着许多思考,譬如测试环境的管理。
互联网产品的服务通常是由Web应用、中间件、数据库和许多后台业务程序组成的,一套运行环境就是一个自成一体的小生态。
阿里如何定义团队的研发效能?
作者:何勉,阿里巴巴研发效能部资深技术专家 相关阅读:都996了,研发效能还是提不起来,关键在这里
因为身处研发效能部,我接触了公司很多产品技术团队。他们几乎都把研发效能提升列为了本财年的重要目标,大部分还为此成立专项。
云效平台简介
云效,创立于2012年,是由阿里巴巴出品,是业内领先的面向企业的一站式研发效能平台,以提升研发效能为目标,通过线上化,透明化和自动化打通产品质量闭环,真正实现了持续集成持续交付。
如何衡量研发效能?阿里资深技术专家提出了5组指标
3月16日-17日,何勉老师将和阿里研发效能其他讲师一起在上海为我们分享《企业数字化转型面临的研发效能挑战—阿里DevOps体系和实践》课程,有关于阿里DevOps体系知识都可以从他们那里得到答案。
云效平台介绍
云效,创立于2012年,是由阿里巴巴出品,是业内领先的面向企业的一站式研发效能平台,以提升研发效能为目标,通过线上化,透明化和自动化打通产品质量闭环,真正实现了持续集成持续交付。