# 业务中台咨询服务 #
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阿里组织架构升级中的“中台”到底是什么
阿里巴巴在2015年12月进行组织升级，就是“大中台，小前台”的模式。主要的思路是打破原来树状结构，小前台距离一线更近，业务全能，这样便于快速决策、敏捷行动；支持类的业务放在中台，扮演平台支撑的角色。
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双中台引领新零售转型
在2018年云栖大会·武汉峰会的新零售专场中，阿里巴巴高级数据产品专家甄日新向我们介绍了中台部门如何由从前的内部数据中台业务中台转型为帮助阿里做互联网架构，处理集团业务，向新零售转型。其中最重要的是和新零售部门的合作，用双中台的模式帮助品牌商和零售商还有商场打造一个新的系统架构。
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工业互联网助力企业数字化转型
目前中国作为全国最大的制造业国家，面临着很多的宏观和微观层面的机遇和挑战，里能够提供的就是工业互联网。马云提到五新的概念，其中包括新零售，新制造，新金融，新技术和新物流。五新里面阿里把新制造放在一个非常高度位置上，希望推出的工业互联网技术能够帮助到企业，提升他的价值，改善他的生产，去更好的服务他的消费者。
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8月22日云栖精选夜读：新零售业务中台设计及产品体系解决方案
在阿里云生态日，袋鼠云首席架构师正风分享了《新零售业务中台设计及实践》。他从行业背景及建设目标、业务中台的理念、技术体系与建议、产品体系与建议、案例分享五个方面进行了分享。在分享中，他主要介绍了客户管理系统、全渠道营销、泛电商、售后服务的解决方案。
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新零售业务中台设计及产品体系解决方案
在阿里云生态日，袋鼠云首席架构师正风分享了《新零售业务中台设计及实践》。他从行业背景及建设目标、业务中台的理念、技术体系与建议、产品体系与建议、案例分享五个方面进行了分享。在分享中，他主要介绍了客户管理系统、全渠道营销、泛电商、售后服务的解决方案。
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阿里研究员玄难：如何做电商业务中台
2016 ATF阿里技术论坛于4月15日在清华大学举办，主旨是阐述阿里对世界创新做出的贡献。会上阿里业务平台事业部&淘宝基础平台技术部负责人玄难阐释了淘宝经历13年的发展中，业务平台从零到有，同时又逐步演进为业务中台。
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