7-eleven的精益供应链管理

中国互联网行业高速发展的十年，也是中国社会高度数字化的十年，而数字化能力和技术创新能力不仅是互联网，乃至更多数字化企业的中后台支撑能力，更是驱动他们发展的差异化竞争能力。在全天下都在进行“降本增效”的时候，我们有必要重新审视降本增效的“本”到底是什么？阿里巴巴集团副总裁、阿里云智能互联网&新金融事业部总裁刘伟光将在本书中深度剖析企业数字化的降“本”增效。

本书全面地介绍了阿里云和钉钉团队在赋能组织数智化转型方面的方法论、技术架构及行业解决方案，详细阐述了数智化敏捷组织的发展蓝图与建设路径，全面系统分析了数智化敏捷组织的“战略引领、业务重构、组织升级、技术赋能、数智运营”的整体构建体系，并深度解析了阿里云与钉钉在组织数智化转型领域的真实应用案例，旨在为政企组织实施数智化转型提供详尽的理论指导、体系框架、实施路径及实践参考。

本系列《数智化敏捷组织》线上沙龙课程的配套电子书，共分为上中下三册，结合数智化时代 组织面临的变局和企业数智化转型现实痛点与挑战，围绕数智化敏捷组织的本质特征和发展蓝 图，详细解析阿里云与钉钉所沉淀和积累的方法论、技术架构、产品能力及各大行业解决方案， 并提供详尽的实施路径及实践案例参考，全面阐述“云钉一体”如何助力组织实现业务转型和 管理变革。

本系列《数智化敏捷组织》线上沙龙课程的配套电子书，共分为上中下三册，结合数智化时代 组织面临的变局和企业数智化转型现实痛点与挑战，围绕数智化敏捷组织的本质特征和发展蓝 图，详细解析阿里云与钉钉所沉淀和积累的方法论、技术架构、产品能力及各大行业解决方案， 并提供详尽的实施路径及实践案例参考，全面阐述“云钉一体”如何助力组织实现业务转型和 管理变革。

本系列《数字化敏捷组织》线上沙龙课程的配套电子书，共分为上中下三册，结合数字化时代 组织面临的变局和企业数字化转型现实痛点与挑战，围绕数字化敏捷组织的本质特征和发展蓝 图，详细解析阿里云与钉钉所沉淀和积累的方法论、技术架构、产品能力及各大行业解决方案， 并提供详尽的实施路径及实践案例参考，全面阐述“云钉一体”如何助力组织实现业务转型和 管理变革。

from yq.aliyun.com