服务创新解开传统企业上云困惑

就银行行业而言，数字化和金融科技先后经历了电子化、网络化等阶段，持续发展到今天的过程中有哪些困惑成就？我们尝试用应对和管理复杂性的最基本武器，从抽象、分层分域和演化的架构思维入手，不仅“读”也提出“解”。从“解读”到“解构”。面对两份《文件》的整体性，对内容进行横向关联、整合、解构，形成一套从“战略转型”、到“架构转型”、再到“业务、数据、技术、组织转型”的逐层分解转型策略。

当今时代，随着互联网、大数据、云计算、人工智能等数字技术加速创新，经济社会正在全面 数字化、网络化、智能化，全球正在加速进入数智化时代。在新一轮的时代浪潮下，数智化新 动力将为组织带来全新的发展机遇，重构组织的管理模式、商业模式和创新模式，驱动组织不 断变革、升级与重构，不断释放组织的增长潜力。 那么，在数智化时代，面对未来的不确定性，组织应该如何适应变化并保持敏捷呢?

2021年12月和2022年1月，两份关于银行数字化转型的重量级指导文件—中国人民银行的《金融科技发展规划(2022—2025 年)》和银保监会的《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》先后印发，这对在积极筹备数字 化转型工作的各类银行而言，正是 2022 年开年布局的最好指导。两份文件都对银行的数字化转型提出了具体要求，二者各各有侧重、相辅相成、有机融合。

企业数字化基石——阿里巴巴云计算基础设施实践-试读

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