数据驱动的商业要素重构

本书全面地介绍了阿里云和钉钉团队在赋能组织数智化转型方面的方法论、技术架构及行业解决方案，详细阐述了数智化敏捷组织的发展蓝图与建设路径，全面系统分析了数智化敏捷组织的“战略引领、业务重构、组织升级、技术赋能、数智运营”的整体构建体系，并深度解析了阿里云与钉钉在组织数智化转型领域的真实应用案例，旨在为政企组织实施数智化转型提供详尽的理论指导、体系框架、实施路径及实践参考。

阿里云研究院联合中国社科院财经战略院与钉钉共同发布，探讨如何激发个体，构 建敏捷组织，实现全链路数字化。该报告围绕面向未来的全链路数字化组织特征，形成由3个一级指标(人、组织、业务)、5 个二级指标(沟通实时性、协同高效性、组织敏捷度、业务数字化、自主创新度)和113个三级指标组成的递进、有序的分析系 统，建立了完整的评估指标与体系，覆盖全国31个省份、325个地级及以上城市、20大行业。

当今时代，随着互联网、大数据、云计算、人工智能等数字技术加速创新，经济社会正在全面 数字化、网络化、智能化，全球正在加速进入数智化时代。在新一轮的时代浪潮下，数智化新 动力将为组织带来全新的发展机遇，重构组织的管理模式、商业模式和创新模式，驱动组织不 断变革、升级与重构，不断释放组织的增长潜力。 那么，在数智化时代，面对未来的不确定性，组织应该如何适应变化并保持敏捷呢?

未知

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