项目团队也一样，经过一段时间的项目冲刺，就需要休息调整，放慢进度，给团队学习与充电，调剂团队气氛。
其实团队就像军队一样，军队不能天天打仗，一场战斗后就需要休整一段时间，并为下一场战斗做准备，休整阶段每天就是常规训练。 项目团队也一样，经过一段时间的项目冲刺，就需要休息调整，放慢进度，给团队学习与充电，调剂团队气氛。
另外调动团队的积极性是一种艺术，而不是管理层充当监工的角色，上传下达，进度跟踪就打到达到的，进度逼的太紧团队会出负面情绪，导致团队出工不出力，张弛有度非常重要。
我主张建立学习型团队，员工能持续学习新的技术，并将技术转化为生产力，这是一种不错的选择。
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IT从业道理我都懂，但是该怎么做呢？让大家不要加班了，每天抽一个小时学习、休息，定期还给加工资？员工都开心了，公司能活几个？领导在你这个年纪，从来不会思考你给领导建议的问题，只会思考如何把任务干好。
工作做好了，自然待遇就上来了，多腐败的地方都是一样，追求平等或找参照物，只是给自己的惰性找借口。2019-07-17 19:47:32赞同 展开评论 打赏
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