二线Leader与一线Leader在管理乘数效应上有何差异?
主要体现在视野和职责范围上。一线Leader更侧重于具体执行和一线工作的直接管理,而二线Leader则更多地负责战略规划和跨部门协调。因此,二线Leader在做决策时需要更加关注乘数效应带来的广泛影响,确保决策不仅符合一线工作的需要,还能有效促进整个团队或组织的发展。
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