例如,在软件开发项目中,原定的开发路径可能因为技术难题、市场需求变化或团队能力调整而不再适用。此时,项目经理需要组织团队重新评估项目目标,并基于当前的技术、资源和时间等条件,探索新的开发路径或调整原有的计划。通过灵活应对和持续迭代,确保项目能够顺利推进并达成预期目标。
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