迭代规划会后,需要有以下明确的产出:本次迭代的目标和已排期的需求列表、各需求的负责人和关键时间点、本次迭代内的发布窗口和对应的需求列表、下一次计划排期的需求列表,以及输出迭代排期会议纪要并同步给相关人员。
在迭代规划会后,我们需要有明确的产出:
本次迭代的目标和已排期的需求列表;
已排期的需求用迭代标记,规划入迭代;
各需求的负责人和关键时间点;
本次迭代内的发布窗口和对应的需求列表;
下一次计划排期的需求列表;
输出迭代排期会议纪要,同步给相关人员(包括团队成员、业务方、依赖和被依赖方等)。
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