下一次计划排期的需求讲解包括按优先级和状态介绍需求情况,可以使用标签或迭代来标识。目的是让团队提前了解并准备即将到来的工作。
有的研发团队会说不知道接下来要做什么,也有的团队会出现需求断档,这里建议产品经理可以提前把下一迭代要做的需求同步给大家,让大家了解近期规划,以便更好地安排研发节奏。
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