在真正企业在实际运作过程中,增长意味着什么?
要更多的市场、更多的伙伴、更多的品牌和供应商、物流玩法、专业服务进一步融合才能增长。并非是多卖点东西就要增长了,要有更多的赛道、更多的品牌出来才能增长。当我们去往外圈思考的时候,突然发现ERP 不够了,更多的要去靠连接过程,协同的过程,跟企业外部的资源进行整合,进行数字化互动。
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