STAR 模型(Situation、Task、Action、Result),Situation:项目背景。任何一家公司都会考虑投入产出比,因此需要强调项目的重要性,是否生死攸关、非做不可。 Task:项目的目标。对项目目标的描述尽可能量化,用数据来表达,即做到什么样的程度则代 表成功。 Action:实现项目的具体行动。此处并非罗列流水账,不需要面面俱到,应重点描述里程碑式事件。 Result:结果。结果需要与目标进行对比以体现是否成功。此外,还需要交代自己的贡献度,是带领团队一起完成的,还是在团队中扮演某个角色去完成的?此处建议如实描述,不可夸大自己的贡献度。
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