管理要用数据说话,报表数据就是诊断和决策的依据。管理人员要认真对待、分析报表中各种数字的变化、波动。如果只是走马观花地浏览报表,看不出任何问题,报表就失去了意义。
作为一名管理人员,必须对数字非常敏感,能够快速地感知并解读数字背后的变化和问题,这是出色的管理人员必须具备的素质
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