开发者社区 > 云原生 > 正文

以某个业务板块的协作改进为例,首先做的就是梳理并打通业务价值流,为此要做到哪两点?

以某个业务板块的协作改进为例,首先做的就是梳理并打通业务价值流,为此要做到哪两点?

展开
收起
vncamyi27xznk 2021-12-15 14:03:14 349 0
1 条回答
写回答
取消 提交回答
  • 第一,业务价值驱动。在相对复杂的业务中(如:产业互联网、供应链等),业务需求可能需要多个产品和系统的协作才能完成。正因为如此,在看板上流动的必须是业务价值——业务需求。只有业务需求才是 不同职能有效协作的共同源头,是用户价值的基础,是协同各个职能和拉通端到端价值流的不二之选。 第二,前后职能拉通,关注并优化端到端的业务价值流。

    答复内容摘自《云原生技术与架构实践年货小红书》,这本电子书收录开发者藏经阁 下载连接:https://developer.aliyun.com/topic/download?id=1127

    2021-12-15 16:43:09
    赞同 展开评论 打赏
问答地址:

阿里云拥有国内全面的云原生产品技术以及大规模的云原生应用实践,通过全面容器化、核心技术互联网化、应用 Serverless 化三大范式,助力制造业企业高效上云,实现系统稳定、应用敏捷智能。拥抱云原生,让创新无处不在。

相关电子书

更多
核心: 线下支付技术集成关键点 立即下载
数据运营系统的核心应用场景实现方案浅析 立即下载
核心:线下支付技术集成关键点 立即下载