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"第一：局部效率不等于高效交付。局部的效率是基础，但真正的效率，必须以用户视角来衡量——快速解决用户问题、快速上线和交付用户需求。系统的协同和改进，将局部的效率转化为顺畅高质量的业务交付。这是研发效能提升要解决的第一个核心问题。
第二：高效交付不等于持续高效。开发过程中，我们希望不断积累软件和工程资产，高质量的既有资产让效率持续增长。但，缺乏良好的工程（如持续交付）和技术（如领域设计）实践，积累的就会是债务而非资产，软件的扩展和维护越来越困难，效率难持续。构建并应用合理的技术和工程实践，积累资产而非债务，保证交付效率的可持续。这是研发效能提升要解决的第二个核心问题。
第三：高效交付不等于业务成功。我们的目标是业务成功，但要想成功，必须保证交付的是用户和市场所需要的，并构建起合理的商业模式。在不确定性陡增的今天，这是一个不断探索和试错的过程。应用系统的创新方法，解决真实的用户问题，探索和构建可行的商业模式，保证交付价值的有效性，获取业务成功。这是研发效能提升要解决的第三个核心问题。"
资料来源：《阿里云云效助力企业10倍效能提升案例集》，下载链接：https://developer.aliyun.com/topic/download?id=1064
2021-11-26 16:27:33赞同 展开评论 打赏
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