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业务架构的业务模型建模时有哪些模型思维?

业务架构的业务模型建模时有哪些模型思维?

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大葱蘸大酱2 2021-10-22 17:35:50 899 0
来自:华章出版社
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  • 1)把握整体

    时间和人力是企业最宝贵的资源,不是任何事情都值得投入最大的精力去追求满分效果,要从整体着眼来评价工作事项,尽量杜绝过度“敬业”对时间和人力的浪费。

    2)穿透现象

    露出水面的往往是冰山一角,能够透过现象看本质是对建模人员工作能力的基本要求。这种注意事物内在联系、本质差别的能力有助于找到解决问题的最佳方案。这种思维方式在任何工作中都是可以用得上的。

    3)保证落地

    架构不能只是停留在口头上,纸面,真正了解架构本质的人,无论做出什么样的设计方案,都会以落地实施为前提。对应到日常工作中,就是无论何时何地,各位提出的工作建议都不能只是“空谈”,都要为其实现而负责。落地靠的是经验、方法、能力,而不完全是信心,所以,工作要慎重,胆大的同时更要心细。

    资料来源:《企业级业务架构设计: 方法论与实践》,文章链接:https://developer.aliyun.com/article/727224

    2021-10-22 17:40:27
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