工程师自我修养认知升级之如何正视会议？

“输出倒逼输入”很多人都听过，但是有哪些输入方式，而且效果比较好，很多 时候我们真的没认真想过。这种现象的原因是我们潜意识里常用的输入就应该是看 书、思考，反馈这 3 类，所以很多时候我们会对其他高质量的输入方式不重视，甚至 忽略。此时，自己安静细想讨论过程中的输入效果？肯定会有自己的答案。而我认知 “讨论过程中的输入效果最好”，是因为讨论过程能够刺激自己大脑快速做出反应，好 像 CPU 被超频，同时也能够从对方的问答中获得更好的输入，这就好比 2 个人在模 拟机器学习，通过正反馈的方式不断优化讨论结果，算出最优解。 实际工作中，大家对会议的看法普遍不太好，大家眼中的会议是这样的：会太了 多，会议很低效，同样的内容反复开了几遍，自己是很小的配合者却要参加 2 个小时 的会议。 而且我观察过很多会议，很多人，绝大部分人都是开着电脑开会，忙着自己的键 盘，特别是我们程序员，虽然会议上编写代码有可能提升项目开发进度，但是在有讨 论，有分享的环境里让自己非常专注写代码还是非常困难的，同时我在团队中做过一 个统计，统计了一个月大家的会议情况，大概每双周会议投入时间平均在 10%~15%， 也就是说双周 1 天到 1.5 天的会议时间，从会议消耗来看，会中处理事务并不一定有 非常大的效率提升，倒不如每时每刻集中注意力专注于一件事，效率也许更高。 所以在参会时，有些会议我尽量不带电脑，让自己的大脑处于思考状态，随时接 收会议中的信息进行思考，训练自己的观点产出能力，训练自己的总结归纳能力，同 时也要求团队同学在没有紧急事情的情况下，尽量合上电脑，让自己专注投入到听别 人讨论，听别人分享，然后自己思考，总结，提炼观点，当然也可以自己参与到讨论 中，成为主角。 会多不一定是坏事，反而可能成为你训练思考，训练总结归纳，训练逻辑表达的 地方。好比机器学习，喂给机器大量的数据进行模型训练，对训练的结果进行应用、 验证，如果效果不好再次训练调优，整个过程是一次正反馈不断强化训练的过程。回 到参与会议也是一样，通过聆听，讨论不断验证自己的观点正确与否，再次聆听，讨 论，通过一次次的正反馈验证自己的逻辑和观点是否正确。 而且用什么样的身份参与会议，或者在过程中角色如何切换，也是非常重要。我 一般用 3 种角色参加： ● 作为参与者，认真聆听，快速提炼自己想表达的逻辑，然后参与讨论。 ● 作为聆听者，仔细聆听，认真输入，在脑中组织思路，组织逻辑。 ● 作为中断者，发现有些会议真的没有继续的必要了，出于好意，提示会议的重 心或者结束会议。 划重点：参与会议讨论就是在模拟机器学习，通过正反馈来优化自己的逻辑和观点。