我们的工作充满着大大小小的「项目」、「任务」:活动策划、工程实施、IT研发、风险投资等等。使用云效项目协作做「项目化」管理,团队规划工作事目标更清晰,执行更到位,而且完成过程也十分轻松,成员将有全新的协作体验。可视化的项目进展和协作简洁优雅的「看板」呈现着项目的各个关键阶段,随时看见「谁」,在「何时」,要完成「什么」,团队成员不必再在协同工作进展上耗费时间。更棒的是,你可以打破部门边界,基于项目组合成员,跨部门协同也不再是难题。井然有序的任务管理如何让团队配合更默契?答案是:更明确的分工。将项目拆分为具体的可执行的任务,分工明确,井然有序。云效项目协作的「任务详情页」好像是一个容器,任务的执行过程和结果,都结构化地沉淀在这个容器里,帮助每个人准确掌握自己在任务中的职责,更好的做任务管理和展现,高效驱动每一项任务得到落实。多云视角团队协作更佳云效项目协作是连接团队的桥梁。打破部门边界,市场运营、产品经理和工程师可以共享同一个工作台。以「协作」的方式,多样化的工具整合,展现更紧密的跨部门协作,创造更多业务增长。多元视角赋能每一位成员,让企业、团队和个人以更高效的协作方式围绕目标创造成果。实践敏捷研发全流程每一个市场都在赛跑,使用云效项目协作打造一体化研发协作流程,借助专业工具,让团队表现更优异,产品更快响应需求变化。全面支持「看板」和「Scrum」敏捷方法,你可以围绕产品目标灵活规划每个迭代冲刺。实时数据反馈,让计划调整更及时,团队成员积极应对变化,持续交付价值。前台业务部门和后台研发团队不应该是割裂的,云效项目协作正是连接前后台的桥梁。打破部门边界,市场运营、产品经理和工程师可以共享同一个工作台。更紧密的跨部门协作,能够创造更多业务增长。
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