在今年的种种商业模式中,所有做得优秀的企业无不具有以下两种性质,
1.产品质量过关,市场接受度高;
2.模式制度完善。天然工坊这个系统平台刚巧同时有了这两种特质。
天然工坊系统平台【188.264.66502 微/电】
他选择了人人必备的纸巾作为市场敲门砖。再配合上上一个良好的商业模式方案,得以让新品牌迅速曝光出去。在网络信息大爆炸的今天,信息透明得让人觉得可怕,但天然工坊恰恰就利用了这一点,使产品以及模式的优点在顾客面前展现得淋漓尽致。
1)需要满足的用户体验是否是满足用户的核心需求,如果是,那应该尽量满足用户体验。
用我做空调时的例子,如果在制冷或者制热能力上,高成本的方案如果能够提供良好的体验,那么应当尽量满足体验,如果说为了外观漂亮,要提高所谓的用户体验而采用高成本,那就需要好好考虑一下了,毕竟空调的核心功能还是制冷或者制热。
2)你的“用户体验”方案与竞品相比,是怎样的,使用高成本方案后是否能带来巨大的优势
如果竞争对手的基本方案与你的“高成本方案”比较已经是一样的了,你说做还是不做?
3)“高成本方案”能够带来多少的收益提升
按照我的一些经验,如果成本上提高1毛钱,到了消费者手里很可能就是多了1块钱,我刚入行的时候,一直觉得一个wifi模块不就10块钱么,为什么不加上呢?后来算算,10块钱的成本,工厂要增加安装的工位、增加检测的工位、增加检测的设备和软硬件,工人工资,企业利润、经销商利润,这10快钱成本,到了消费者手里很可能就是100-200的价格了。
4)成本到底提高了多少,还有没有优化的可能。
传统企业在计算成本的时候都是1分钱1分钱去计算的,一个元器件节省1分钱,很可能整批货就节省了几十万的成本。
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