感谢技术琐话约稿，跟大家分享一点架构师技术领导力成长的心得体会，以我在当当那几年做的事情为例，试图去总结一些普适性的方法。每个人的成长路径都不同，我能分享的只是自己的经验，没有一个通用公式能够帮助大家搞定一切问题，那样的话一切都是确定的，人生就没意思了。
什么是技术领导力
多数公司的技术体系都是团队作战，需要分工协作，无论正式还是非正式甚至是临时的领导者角色，或者只是团队中的普通一员，都需要具备与团队一同达成目标的能力，借用冯唐的书名，要有跟团队一起“成事”儿的能耐。行业里有名的亚马逊领导力准则，可作参考。
作为架构师或者架构团队，更需要具备综合的软技能，与技术团队合作，推动架构演进，支持业务发展。
那些年，我在当当做架构的日子
2012年我去当当做架构师，后来负责架构部，到2016年离开，4年之中做了一些事，积累了一些成果。在架构领域的总结思考，关于什么是架构什么是架构师架构师应该具备哪些能力的话题，在中国系统架构师大会上分享过，总结后发在公众号上，名为《架构师的自我修养》。今天跟大家分享的是成长过程，换一个说法叫什么呢？“那些年，我在当当做架构的日子”！
那些年都做过什么呢？挑重要的列出来：
2012年——招商平台重构
2013年——多数跨系统项目、订单重构规划
2014年——架构规划、技术栈转型
2015年——应用框架、开源组件
2016年——基础平台
招商平台重构
2012年6月我加入的时候，当当没有完整的系统架构信息。有多少个系统？技术团队三四百人都在做什么？各个系统是什么关系？出了问题怎么判断定位？都不清楚，只有一张很简单的架构图。刚去的时候我也一头雾水，形象的比喻就像是一朵云，在外面看是一大坨，不知道里面什么样子。幸运的是在9月份我参加了招商平台重构。这个项目希望重构第三方商家入驻卖货的系统——招商平台，与当当自营商品销售的整个流程打通结合起来。
这张图分成三个阶段来看。左边是自营电商系统阶段，比如当当最早就是卖书，后来扩充了很多品类，百货、服装、3C、孕婴童等等，还都是自营。接下来是平台并行阶段，京东也是这样演化的，不像淘宝天生就是个平台。尝试新业务模式一般是这样操作的——主营业务有一套成熟的系统，因为不知道新业务能不能做成，最好的做法是外挂一套系统。并行阶段系统前台用户端是一致的，后台所有的系统都是分开的，是两套体系。希望达到的最终目标是一个平台，右边这个图的样子，只有一套系统，像淘宝那样，自营是最大的商家，减少重复的轮子。
但这个目标没达成，我们梳理了整个流程，发现如果做成真正的平台，步子太大、伤筋动骨、成本高、难以短期见效。最终方案是把商品、库存、价格、订单等系统尽可能的结合起来，让外挂系统更轻。这个项目对我帮助非常大，完整的梳理了一遍招商平台，真正的了解了电商系统和业务流程。毕竟只作为消费者很难想象几百人搭建的电商系统的实际架构。
订单重构规划
其实并不存在订单重构这个项目，订单系统当时是.NET+SQLServer，迟早要重构。CTO和负责的总监发起了一个架构规划任务，如果订单系统要重构应该怎么规划，我们就去搞清楚订单系统的情况，有了一些思路，主要是通过解耦带来灵活性。正好2013年我们做了很多跨系统的项目，其中有一些与订单相关，比如说一品多促销、手机专享价、预售、预约送货、礼品包装、虚拟捆绑、就近巡仓、合约机等等，做的过程之中把对订单的想法落实了下去，使订单系统功能更强大。
右边的入驻外部平台是什么？现在当当在天猫上有旗舰店，当年在1号店也开过店，跟苏宁也谈过合作甚至都开发完了最终没上线。大家都是平台优势互补合作共赢，这种业务模式大同小异，就是作为商家入驻外部电商平台，需要同步商品信息到平台，从平台同步回来订单信息，再把物流配送信息同步过去。
架构设计需要考虑未来的可扩展性，把外部平台作为渠道，可以开多个店铺，要有相应的标识区分，这样核心功能确定了，入驻新的平台或者开新店只需要增加配置项即可实现，需要额外做的工作只是对接接口和做数据转换。作为核心系统，订单系统要具备业务扩展性，不能只靠外挂解决问题，而且要从更本质的业务模型上进行抽象，用一种扩展设计模式支持多种新的业务模式，提供可行方案令业务设想成为可能，而不是设置各种条条框框。
架构规划、技术栈选型
2014年初我开始负责架构部，开始扩充架构师团队，提升架构部整体能力。架构部要做架构总体规划，分为两部分，业务系统架构和技术架构。业务系统架构规划是一张蓝色的图，名副其实的蓝图，体现系统间的层次和关系，能让老板一眼看明白，不是技术层面的应用架构图。说一个“关键点”，几乎每一个框里都有4个功能模块，这正常吗？当然不正常，就是为了美观大方，所以主要是展示一个体系，一个思维模式，便于快速理解，并不是用来做系统设计。
技术架构图里比较特殊的是三种技术栈并存，原来的有PHP，主要是前台，有.NET，主要是后台，在12年才开始有Java。互联网电商行业主流的技术架构是什么样？技术组件平台化，用现在流行的说法叫技术中台，包括MQ、缓存、数据库、作业调度、搜索引擎、大数据体系、各种中间件。整体技术架构也用一张图展现，比较偏概念，之后根据不同的领域进行了调研和选型。画出这两张图，意味着在业务和技术两方面具备了行业视野。
