草草翻译～
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会议技：说的是如何组织和主持一个会议，和做一个在会议上说得最多的人是两回事哦～
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文档技：如何写一份设计文档，接受反馈并在一个合理的时间段内落地完善。
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辅导技：如何辅导一个新入职同事、一个中期同事、一个需要技术建议的新管理者。
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鼓励技：如何鼓励一个资深管理者，在一个他并不太熟悉的技术领域，表达他的观点，而不是两眼翻白或让他难堪。
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表达技：如何关起门来，向一个有点羞于公开承认不了解该技术领域的前辈，解释清楚技术概念。
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影响技：如何影响另外一个团队，使用你的方案而不是让他们自己造轮子。
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求助技：如何让另一个工程师在你求助时，乐于给你提供帮助。
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PM技：如何领导一个项目，甚至实际上你对任何在这个项目里的人都没有管理权。
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亲和技：如何让其他工程师愿意听你BB，而不会让他慌到。
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倾听技：如何听取其他工程师BB，而不会让自己慌到。
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断舍技：如何放手那个你视之若宝的大作项目，这样你可以重新启航。
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教授技：如何教授另一个工程师，来关注那些真正值得关注的东西：实操、正确性、测试、代码质量、性能、简洁性等。
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汇报技：如何向干系人沟通项目状态。
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说服技：如何说服管理层他们需要投资一个不小的技术项目。
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开发技：如何建造软件并在过程中交付更多的价值。
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创业技：如何匠造：从一个项目提案开始，使它得到普遍认可，并有业务方来买单，到执行落地。
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唐僧技：如何做到足够重复自己的观点，直到相关干系人开始听取。
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选择技：如何挑选你的战场。
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助缘技：如何帮助他人获得晋升。
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八卦技：如何获得真实的一手信息，如何八卦，建立八卦网络。
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寻活技：如何自己找到有意思的活儿，而不是让别人给你指派。
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指正技：如何告诉别人他做错了，而不使他感觉到羞愧。
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皮实技：如何优雅地接受负面反馈。
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清单不完全，各位看官有看家技分享下？
