1953年，詹姆斯·沃森和弗兰西斯·克里克在《自然》杂志上公开了他们发现的DNA双螺旋模型，人类从此对构成生命的基础结构有了深入且微观的认识，在此之后数十年，以DNA双螺旋结构为基础，人类在医学、生物化学、生理学领域取得了巨大的成功。
为什么DNA会呈现双螺旋结构？因为只有组成DNA的碱基排列呈现这种结构时，分子能量才会处于最低状态，符合“系统的能量越低、越稳定”的自然界规律，这一规律被称为能量最低定律（原子核外电子的排布也遵循这一规律）。DNA的双螺旋架构并非凭空而来，它是自然界内在运行规律的体现。
在数字经济时代，双螺旋结构同样存在，行业认知与数字科技这两条链条彼此紧密缠绕，构建出数字时代的基本运行法则：具有行业认知、行业经验的传统企业，借助从互联网成长起来的数字科技巨头的前沿科技能力，实现数字化增长与数字化转型；数字科技巨头则借助与传统企业的合作，加深行业认知、积累行业经验，并由此进一步加强前沿科技的洞察与研发，以云计算为基础，以数据为介质，通过行业接受且有效的方式输出人工智能、大数据、物联网等前沿技术至行业应用中。可见，两条链条彼此缠绕、彼此支持、相互赋能，驱动数字经济的发展和实体经济的智能化创新。
双螺旋结构在数字经济时代的出现，同样符合数字经济的运行规律，而且在多个案例中已经得到了证明。谷歌和埃森哲在近期宣布成立以云为中心的新业务集团，以谷歌的云服务及前沿科技，结合埃森哲的行业认知，共同服务于数字时代的企业，事实上两家公司在此前的合作中已经尝到了“云+行业”的可观收益；西门子的Mindsphere工业互联网平台的成功同样如此，虽然起步晚于GE的Predix，但是通过与阿里云等云服务商的合作，已经共创出乐观的发展愿景，预计很快就能实现盈利。
有好就有坏。沃尔玛和GE的失败值得深思：沃尔玛放弃与云服务商的合作，投入巨资自建云业务但却试水失败，如今已经宣布重新回到和云服务商合作的“老路”上；GE在工业互联网领域投入数十亿美元，如今却要出售数字业务（GE Digital），虽然失败的原因非常复杂，但是GE建立大规模云基础设施、放弃与数字科技巨头合作，导致其深陷产品能力和大规模运营的泥潭，这已经成为工业互联网的共识。
为什么数字时代的双螺旋如此有效？事实上，这背后并没有什么深奥的道理，早在1200年前韩愈所著的《师说》中就已经讲的非常清楚，不过是我们耳熟能详的十个字而已：“闻道有先后，术业有专攻”。
原文发布时间为：2018-08-10
本文作者：崔昊
