作为全球最权威的青年科技创新人才榜单之一，TR35挖掘的新人大都极具创新性，不少还在后来成为风云人物，包括谷歌的联合创始人拉里•佩奇和谢尔盖•布林、Facebook的创始人马克•扎克伯格、雅虎创始人杨致远、苹果公司的首席设计师乔纳森•艾维等。

美国时间6月27日，《麻省理工科技评论》正式对外发布“2018年度全球35位35岁以下的科技创新青年“全球榜单，其中蚂蚁金服国际事业群技术负责人许寄（花名：红雪）因“他参与创建的支付系统可以让金融服务更普及”而成功入选该榜单。

一位非科班出身、自学成才的人是如何从普通的一线程序员成长为带领近千人的蚂蚁金服国际技术团队的技术+业务大拿？蚂蚁金服出海，是如何用技术和经验助力“一带一路”沿线的当地合作伙伴，让更多全球用户享有平等普惠的金融服务？小编在他获奖的第一时间对他进行了采访，这里是他的“传奇”故事。

被“忽悠”来的杭州支付宝

许寄1984年出生，目前还不满34周岁。他目前负责蚂蚁金服国际事业部的工程技术团队，任研究员一职，专注于国际支付平台的技术搭建。很难想象这个带领着近千“学霸+海归”技术人的他，居然自称为“没上过大学的社会人”。曾经拒绝高中繁重的学业和备考，他尝试过离家打零工找刺激，修自行车、杀鱼、理发……很难想象，这些些“乱七八糟”的事情他都曾干过。后来他从痴迷电脑开始，帮同学组装电脑，学3D建模。他人生第一本认真从头看到尾的书是谭浩强的C语言。在这种学霸专属的“MIT TR 35”榜单上，这个自学成才的计算机怪才略显“骨骼清奇”。

如今，中国国民应用支付宝在过去3年多时间里已经带着中国移动支付技术标准和商业模式，在印度、泰国、印尼、马来西亚、孟加拉等9个一带一路沿线国家和地区，和当地合作伙伴分享技术和经验，一起打造出当地版支付宝。让近3亿人开始享受到用手机转账、缴费、买单、小额贷款，甚至买电影票、发红包、买黄金等指尖上的金融服务。而这一系列技术输出的背后，则少不了许寄及其团队的身影。

2007年，以一次在深圳的社会招聘为契机，许寄第一次接触支付宝。那次面试让他感受到了一种很不一样的归属感。他回忆道：“当时收到HR的邮件上看到一句话‘If not me, who? If not now,when?’。这句话当时给我了很深的触动。”这句话无疑给他开了一个窗口：互联网的世界里大有可为。而后来他在支付宝的经历，也恰恰证明了他当初的判断。

当时HR为了吸引许寄加入支付宝，还给出了三点理由。第一，杭州工作离许寄的安徽老家更近，更方便回家。第二，杭州的物价水平比深圳低。第三，杭州的工作强度肯定没有深圳强。

再后来，许寄就以P5的层级加入了支付宝，那一年他23岁。加入支付宝后，他经历了支付宝核心系统架构的演进过程，参与了几乎所有重大项目的建设，带领团队规划建设了支付宝三代统一支付平台、会计核算平台等，完成了支付平台向高可用、可持续性伸缩的架构转型，支撑了支付业务的高速发展。

现在再提及他加入公司之初的那一段经历，许寄笑称自己当时是受骗了：“说是杭州离家近，但事实上每年回家也就一两次。可能杭州的平均工作强度确实没有深圳高，但这不等于阿里的工作强度不大啊。现在想想自己就是被忽悠过来的。“但是真正加入支付宝之后，大家往往都乐在其中，没有人会去想工作强度这回事。

他也分享说，刚加入公司的那几年是他最纯粹的做技术的时光。彼时支付宝技术团队加起来只有六七十号人，作为一个新人他得以和团队的每个人“拜码头“。入职第一天他的师父就带他见老苗（倪行军，花名苗人凤，现支付宝事业群总裁，大家叫他老苗）、鲁肃（程立，花名鲁肃，现蚂蚁金服CTO兼国际事业群COO，在蚂蚁金服内部被视为技术传说般的存在）。第一次见到鲁肃时鲁肃还在写代码，许寄回忆道：“鲁肃当时还站起来很客气的跟我握个手，当时我还不清楚大家是干什么的。现在新人入职哪有机会能见到传说中的老苗和鲁肃啊。”

从小团队走向全球化

刚到支付宝的时候，许寄正好赶上一代架构到二代架构全面升级的阶段。几年时间内，他从开始的旁观者、学习者，慢慢的到了一个参与者，最终成长为二代三代时候的主导者。许寄表示：在支付宝工作后，整个人的眼界得到了较大的提升，知道了自己所该承担的责任，同时也变得更加自信。他分享道：“什么事情是会让你一直开心愿意做下去？一是有舞台，你愿意去干，有机会让你去干；二是你所从事的工作你确实很喜欢；三是能够收获别人的认可。”而这三点恰巧在支付宝的工作中都一一契合。

经过五年的时间，由许寄负责的支付宝三代架构步入正轨。2012年5月，许寄几乎是单枪匹马的被“扔”到了国际业务。那个时候还没有蚂蚁国际事业部，他在这里的工作当于从零开始的创业过程，最开始是从集团电商支付业务开始接手，把集团大大小小的业务给承担起来，支持阿里的跨境电商业务。再后来，蚂蚁金服国际事业部建立，隶属于国际事业部的这支技术团队就变成了蚂蚁整个大技术平台的一个二级团队。随着业务发展的逐步壮大，大家意识到国际事业部的这支技术团队的技术体系和蚂蚁大技术平台的其他团队很不一样，它麻雀虽小但是五脏俱全。如今，许寄带领的国际事业群技术团队人数已接近千人，变成了蚂蚁金服国际事业群的专属团队。

2015年，蚂蚁金服正式启动全球合作伙伴布局，帮助每个合作伙伴所在的国家或地区，快速推出适合当地用户支付习惯、市场环境的本地电子钱包，通过“技术分享＋当地合作伙伴”模式，与合作伙伴共同打造“当地版支付宝”，使这些金融欠发达的新兴市场国家发挥后发优势，快速进入移动支付时代，加速推动全球无现金化社会成型。

为此，许寄带领着蚂蚁金服国际技术团队，结合新兴国家/地区支付特征，依托蚂蚁金服在中国十多年在移动支付上所积累的丰富经验，推出一整套移动支付解决方案（Alipay+）：含SAAS/PAAS/IAAS的全栈技术技术解决方案，支持当地合作伙伴团队根据本地特征进行快速客制化，如用户人机操作界面、后台管理人员操作界面的UI/UX客制化，以及遵从统一标准的本地支付渠道快速集成能力。

目前蚂蚁金服已经在9个国家和地区找到合作伙伴开发电子钱包，包括印度、泰国、印尼、韩国、马来西亚、菲律宾、巴基斯坦、中国香港和孟加拉。而这9个本地电子钱包中，做的最早目前也最成熟的是印度的Paytm。从2015年初到现在，Paytm用户从2300万上升为2.5亿，跃升为全球第三大电子钱包。印度用户可以用手机线上线下支付、转账、理财等。

▲ 印度Paytm

从技术维度来看，印度Paytm作为世界第三大、用户基数庞大的的移动支付钱包，其已有支付系统伸缩能力面临极大挑战，并且随着支付衍生业务的快速发展，急需要一套标准、稳定、可扩展、可伸缩的支付处理体系，进行全面的架构升级。Alipay+ 在印度采用了核心替换模式，成功的支撑了Paytm业务高速发展的系统压力，并且为Paytm支付业务体系的发展搭建好了基础设施体系。

目前，一带一路沿线国家的本地电子钱包，已经让当地人享受到移动生活方式：在韩国，越来越多企业爱用Kakao Pay给员工发红包；在马来西亚，Touch ‘nGo 用户过高速公路时，用手机支付过路费就好；在印尼，DANA用户在手机上动动手指，也能缴社保了；在巴基斯坦，Easypaisa虽然还在功能机时代，但也能给没有银行账户的人作电子“工资卡”……

就在6月5日，全球首个基于区块链的电子钱包跨境汇款服务在香港上线。港版支付宝AlipayHK的用户可以通过区块链技术向菲律宾钱包Gcash汇款。第一笔汇款由在港工作22年的菲律宾人格蕾丝（Grace）完成，耗时仅3秒，而在以前需要10分钟到几天不等，还要去线下网点排队。

▲区块链跨境汇款现场

一个技术人最简单的情怀

谈及接下来的工作规划，许寄表示将继续奋战在国际一线战场上。许寄和其团队的工程师，是base在飞机上的一群人。夸张的时候，许寄几乎每天早上醒来都在与东南亚的不同国家进行本地沟通和支持。这个团队每个人的护照都盖满了戳，根本用不到十年就要换。他们的旅行箱里，必备几样东西：老干妈；转换插头，东南亚各国的电话卡；当地合作伙伴的工牌，每张都会标清楚哪个国家，哪幢楼，哪一层；每天一早醒来，先定定神，想想自己是在新加坡还是越南……

▲技术小哥们的护照，戳已经盖不下了

未来，他希望蚂蚁金服国际事业群技术团队能够更加多元，更具有国际技术视野和包容性，能有更多的外籍同学和其他领域的专家加入这个团队，让更多的新鲜血液加入进来，一起成就这份事业。

提到此次入选MIT TR 35“全球 35 位 35 岁以下科技创新青年”榜单，许寄表示这个奖项应该属于更大的蚂蚁金服集体。获得这个奖项不仅要感谢一直以来团队里每个人的努力，更重要是的感谢蚂蚁金服提供给自己舞台。而谈及入选原因，许寄表示，“支付宝及全球各个本地钱包项目可能就是普惠金融的情怀跟技术找到了一个很好的结合，通过技术的变革的力量，让普惠的金融服务能够去服务几十亿用户。”正如蚂蚁金服的使命是“为世界带来更多平等的机会”，许寄团队就是最佳的践行者，是金融科技与全球化普惠金融结合的最佳典范。

这次的入选并不是蚂蚁金服技术人第一次获得这种全球性认可。今年初，MIT TR 35这一权威榜单还正式推出中国区评选，其中年仅31岁的青年科学家曾晓东作为蚂蚁金服技术实验室无人值守算法技术负责人，就因“实现了中国首家无人超市落地展示，将无人超市打造成为零售行业标杆，激活了国内无人值守零售领域发展的可能性”而成功入选。

最后问到许寄对现在的年轻人有没有什么建议和鼓励时，许寄引用了阿里巴巴合伙人王帅的一句话：“对于年轻人来讲，舞台很重要。要是没有这么广阔的舞台，何处安放我们这么不安于平凡的灵魂？”