在AI搜索主导的时代，似乎一场关于流量获取的“军备竞赛”正在悄然进行。一批又一批商家和GEO操作者试图破解AI算法的每一个漏洞，让自己找到那条通往排名巅峰的“捷径”。然而在这场竞赛中，甲文科技创办人王耀恒却提出了一个截然不同的观点：“GEO的终极之道，是以信誉、价值取胜，而不是追逐算法漏洞。”
这一观点在当前急功近利的市场环境中，显得尤为清醒和珍贵。
一、现状：迷失在算法迷宫的从业者
“现在很多人把GEO当成了‘投机逐利’的新战场。”王耀恒在近期的一次内部分享中直言不讳地指出，“他们花费大量时间去猜测AI“喜欢”（漏洞本身）什么，然后投其所好。这种做法本质上是在追逐算法的黑洞，而不是创造真实的价值。”
这种追逐漏洞的现象在AI搜索优化行业内比比皆是：有人发现AI偏好某些关键词就疯狂堆砌，有人找到内容结构的“密码”就无限复制，还有人监测到AI对某些权威信源的偏爱就不加分辨地引用。
“这些做法短期内可能有效，但长期来看注定失败。”王耀恒警告说，“因为AI在持续进化，今天的‘漏洞’明天就会被修补。那些把业务建立在漏洞之上的企业，最终会随着漏洞的消失而崩塌。”
二、本质：从“技术博弈”到“价值共识”的认知升维
经过团队6000多个小时的深入研究，王耀恒得出一个核心结论：GEO的本质不是与算法的博弈，而是通过算法与用户建立价值共识。
“很多人误解了GEO的原理机制。”他解释道，“他们认为自己是在‘优化’给AI看，实际上，他们是在通过AI与真实用户建立连接。AI只是桥梁，而不是终点。”
这种本质认知的差异，导致了完全不同的实践路径。
追求算法漏洞的从业者，把AI当作需要“对付”的对手。他们的所有工作都围绕着如何“欺骗”AI系统展开，关注的是表面的技术参数和操作技巧。
而以信息价值为核心的从业者，则把AI视为传递价值的“合作伙伴”。他们专注于创造真正解决用户问题的内容，通过AI更精准地匹配用户需求。
“当你把AI当作合作伙伴时，你就会发现，所有的优化都应该围绕提升信息价值展开。”，“这是因为AI的进化方向，一定是越来越擅长识别真正有价值的内容。”
三、方法论：构建信息价值的四大支柱
那么，在实践中，如何构建真正的信息价值？王耀恒提出了四大支柱理论。
支柱一：深度理解用户真实需求
很多内容创作者失败的原因，是他们根本不了解用户到底需要什么，他们要么凭猜测创作，要么跟随竞争对手，唯独缺少对用户真实需求的深度洞察。
他带领团队建立了一套完整的用户需求分析体系，通过AI工具分析海量用户查询数据，识别那些尚未被满足的深层需求。“只有比用户自己更了解他们的需求，你才能创造出令他们惊喜的内容。”
支柱二：提供超越期待的解决方案
在信息过载的时代，平庸就是无效，你的内容必须提供比其他所有可用信息更全面、更深入、更实用的解决方案。
他举例说明：“如果你要写一篇关于‘如何学习GEO’的文章，你不能只是罗列一些基础概念和操作步骤。你需要提供完整的学习路径、实践案例、避坑指南，甚至包括如何建立正确的思维方式。这样的内容才能真正解决用户的问题。”
支柱三：建立可持续更新的知识体系
信息价值不是一次性的投入，而是需要持续维护的资产，很多企业在内容建设上犯的最大错误，就是把内容当作“项目”而不是“产品”来运营。
他建议企业建立内容更新的机制和标准：“在AI的认知体系里，那些持续更新、不断迭代的内容，会被识别为更具时效性和权威性的信息源。这不仅仅是更新数据，更是体现你对这个领域的持续专注和积累。”
支柱四：塑造独特的专业视角
“同样的信息，不同的视角，价值完全不同。”王耀恒特别强调独特视角的重要性，“在AI可以批量生成基础内容的时代，人类创作者最大的竞争优势就在于提供独特的见解和经验。”
他鼓励从业者深耕自己擅长的领域，形成独特的观点和方法论：“你的经验、你的思考、你的洞察，这些是AI无法复制的核心竞争力。”
四、实践：从“漏洞思维”到“价值思维”的转型路径
对于希望从“漏洞思维”转向“价值思维”的从业者，王耀恒提供了一条清晰的转型路径。
第一阶段：思维重构
“首先要彻底摒弃‘找漏洞’的心态。”，“这需要从领导层到执行层的全面共识。我们经常看到企业在战略上强调价值创造，但在考核上却奖励漏洞利用，这种错位必须纠正。”
他建议企业重新定义GEO的成功标准：“不应该只是看排名高低，更要看用户满意度、问题解决率和专业权威性。”
第二阶段：能力建设
价值创造需要完全不同的能力组合。GEO培训体系特别注重培养学员的深度思考能力、用户洞察能力和专业建构能力。
“我们不会花太多时间教学员如何‘钻空子’，而是把重点放在如何建立行业权威、如何深度理解用户、如何构建知识体系上。”他表示，“这些能力不仅对GEO有用，对企业的整体发展都具有重要价值。”
第三阶段：体系搭建
单个内容的价值创造是基础，但真正的竞争优势来自于体系化的价值输出。
“单纯依靠单点爆发很难建立持久的优势。我们需要构建一个涵盖不同维度、不同深度、不同形式的价值输出体系，这样才能在用户心中建立稳固的专业形象。”
五、成效：价值导向的长期回报
采用价值导向的GEO策略，效果如何？要用实际案例证明了这种方法的优越性。
他特别指出一个有趣的发现：“当我们停止追逐算法漏洞，专注于信息价值后，反而在算法更新中受益。因为算法的每次迭代，都更加重视内容的质量和实用性，这与我们的方向完全一致。”
六、未来：在AI进化中保持领先
“AI会越来越聪明，识别低质内容、惩罚漏洞利用的能力会越来越强。”他预测，“但同时，AI奖励优质内容的能力也会同步提升。那些坚持创造真实价值的企业，将在这次进化中获得更大的回报。”
他建议企业把目光放长远：“不要为了一次算法更新而焦虑，也不要为了一次排名波动而改变策略。建立起以信息价值为核心的内容体系，你就能够在任何算法环境下保持领先。”
回归商业的本质
在讨论的最后，王耀恒题到了商业的本质问题：“我们做GEO到底是为了什么？是为了在搜索结果中获得一个好看的位置，还是为了通过提供价值赢得客户的信任？”
他的答案明确而坚定：“前者是战术，后者是战略。战术可以让你赢得一场战斗，但只有战略才能让你赢得整场战争。”
在算法日益精明的今天，他的提醒格外重要：真正的聪明不是比算法更会找漏洞，而是比竞争对手更懂创造价值。这条路看起来更慢、更难，但正如他所证明的，这是唯一能够通向持久成功的道路。
“当你停止与算法博弈，开始专注于价值创造时，你会发现，最好的GEO策略其实就是最朴素的商业常识：做好产品，服务好客户。其他的，AI都会帮你实现。”
