简介：
本文针对软考中级软件设计师考试核心模块，深度剖析软件工程下篇核心内容：
1️⃣ 进度管理：详解Gantt图与PERT图的应用场景，结合最早时刻、松弛时刻计算及关键路径判定例题，助你掌握项目动态规划技巧
2️⃣ 风险管理：贯穿风险识别→预测→评估→控制全流程，配合典型例题揭示风险量化分析方法
3️⃣ 质量双模型：对比ISO/IEC 9126六大特性和McCall模型维度，解析软件评审中的设计质量与程序质量评估要点
4️⃣ 容错技术：揭秘冗余设计原理，通过方法解析+实战例题掌握故障恢复机制
5️⃣ 工具链解析：梳理软件开发/维护工具分类，搭配配置管理要点强化工程规范性
附高频例题详解、易错点标注及知识图谱总结，助力快速构建软件工程系统化知识框架，冲刺软考核心得分模块！
一、进度管理
- 进度管理常用的图形描述方法
- Gantt图（甘特图）
- 项目计划评审技术图（PERT图）
- 项目活动图
1. Gantt图
- 例题1
- 例题2
2. PERT图
- 是一个有向图
- 开始结点从0开始
- 记：
- 开始结点的最早时刻=0
- 结束结点的最迟时刻=结束结点的最早时刻
- 顺序：
- 开始时刻是：从前向后推
- 最迟时刻是：从后向前推
- 技巧：
- 开始－＞２个结点－＞选大
- 最迟－＞２个结点－＞选小
2.1. 最早时刻计算：
- 前一个阶段的开始时刻+可持续时间
- 一个阶段被多个结点指向，取最大值
2.2. 松弛时刻计算：
- 最迟－最早
2.3. 关键路径：
一整条松弛时间为０的路径
2.4. 例题
- 例题１
- 答案 ：BB
- 例题２
- 例题３
- 例题４
- 例题５
3. 项目活动图
考点形式有：
求关键路径
求关键路径的长度
问某个顶点或者活动是否在关键路径上
松弛时间
某个活动最多晚？天开始
- 例题1
- 例题2
- 例题3
- 例题4
- 例题5
- 例题6
- 例题7
- 例题8
- 例题9
- 例题19
- 例题11
- 例题12
- 例题13
- 例题14
- 例题15
- 例题16
二、软件配置管理
- 配置数据库可以分为：
- 开发库
- 受控库
- 产品库
- 例题1
- 例题2
- 例题3
- 例题4
三、风险管理
- 软件风险的2个特征：
- 不确定性
- 损失
1. 风险识别
- 含义：试图系统化地指出对项目计划（估算、进度、资源分配等）的威胁
2. 风险预测
- 如果风险发生3个因素会影响风险所产生的后果：
- 风险的本质、范围、时间
- 从2个方面评估一个风险
- 风险发生的可能性或概率
- 风险查产生的后果
- 风险显露度（记）:
3. 风险评估
- 风险评估是很有用
- 技术：定义风险参照水准
4. 风险控制
5. 例题
- 例题1
- 例题2
- 例题3
- 例题4
- 例题5
- 例题6
- 例题7
- 例题8
- 例题9
- 例题10
- 例题11
- 例题12
- 例题13
- 例题14
- 例题15
- 例题16
四、ISOIEC 9126软件质量模型
1. 功能性
技巧：安依准互适合（俺一准护士）
2. 可靠性
技巧 ：容易成
3. 易使用性
技巧：3易
4. 效率
技巧：时间、资源
5. 可维护性
技巧：3易稳
6. 可移植性
技巧：一选2易
7. 例题
- 例题1
- 例题2
- 例题3
- 例题4
- 例题5
- 例题6
- 例题7
- 例题8
- 例题9
- 例题10
- 例题11
五、Mc Call 软件质量模型
- 例题1
六、软件评审
记：
- 目的：揭露质量问题，发现程序中的错误
1. 设计质量
2. 程序质量
- 了解部分
- 记红线部分
3. 例题
- 例题1
- 例题2
- 例题3
- 例题4
七、软件容错技术
1. 定义
2. 容错的一般方法---冗余
- 分类：
- 结构冗余
- 分为：
- 静态冗余
- 动态冗余
- 混合冗余
- 信息冗余
- 时间冗余
- 冗余附加技术（重点）
- 分为了：
- 屏蔽硬件错误的容错技术
- 屏蔽软件错误的容错技术
3. 例题
- 例题1
- 例题2
八、软件工具
1. 软件开发工具
有：
需求分析工具
设计工具
编码与排错工具
测试工具
2. 软件维护工具
有：
版本控制工具
开发信息库工具
逆向工程工具
再工程工具
3. 例题
- 例题1
- 例题2
九、杂题
- 题1
- 题2
- 题3
Jackson是面向数据结构开发
- 题4
- 题5
- 题6
- 题7
- 分析问题
- 题8
- 题9
- 题10
- 题11
- 题12
- 题13
- 题14
- 题15
- 题16
- 题17
- 题18
- 题19
- 题20
- 题21
- 题22
- 题23
- 题24
- 题25
- 题26
- 题27
十、总结
